Reforma PSAは「プロジェクト型ビジネス」に特化
一般的なERPは売上と原価が１：１の対応となるため、クリエイティブ業などプロジェクト型ビジネスの原価管理、利益管理には不十分です。
Reforma PSAは、売上に対して複数の原価を１：ｎでひもづけることができるため
案件・プロジェクト別の正確な原価計算、利益計算を自動化することができます。
「Reforma PSA」７つのポイント
■エクセル管理を脱却"請求モレ"も"支払ミス"もなくす
見積書作成から受注・売上・請求・債権管理までの「販売管理業務」
発注書作成から仕入・支払FB出力・債務管理までの「購買管理業務」をまとめて管理
■プロジェクト進捗がひと目でわかる、プロジェクト収支はいつでもわかる
プロジェクト成功の鍵はタイムリーな情報共有。
プロジェクトの情報を一元管理しリアルタイムで更新、プロジェクトを成功まで導く。
■業務時間の可視化により、成功要因もボトルネックも見える
「誰が」「どのプロジェクトに」「どれだけの時間をかけた」のか
その情報はプロジェクトの健全性を測るバロメーター。
Reforma PSAなら簡単に管理。
■らくらく精算と経理もかんたん管理
少額の立替経費も、まとまった金額の仮払経費も、利用申請から精算/支払処理までワンストップ。
精算書の出力もできるので提出される領収書の現物保管にも対応が可能。
■申請・承認を電子化してスピードアップ
毎日の業務処理の中に電子ワークフローが組み込まれており、業務スピードが格段にあがる。
ログも残るので管理もあんしん。
■"リード"を管理すれば、未来の"売上"が読めてくる
マーケティング活動や営業活動で獲得したリード(引合)情報を適切に管理。
1ヵ月後・3ヵ月後・半年後・1年後の売上・収益見込みが見えてくる。
■アーリーステージからはじめる成長への種まき
管理会計には業種や業態にあったセオリーが。
Reforma PSAを"使うだけ"でプロジェクト型ビジネスにあった管理会計を実践することが可能。早期に管理会計の基礎づくりに着手することで、後から大きな飛躍を実現できます。
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