マネジメント研修
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『部下育成シリーズ』や『人事評価の基本』研修で 管理職として部下のパフォーマンスを向上させるコツが学べます。

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■期初から期末まで、リーダーが1年間で遭遇するマネジメントの場面を、ケーススタディ方式で再現しながら学び、自分自身の強みを発揮できるマネジメントの課題を発見します。

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営業目標の達成、Softwareの開発、採用活動など、ほとんどの業務の仕事が『プロジェクト』化していると言えます。そのような仕事に関わる全ての人が身に付けられるエッセンスをご紹介します。

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年間研修数600件！リピート率91.7％！ 教え方に関する悩みを解決し、育てることを自らの喜びに感じられる人材を育成します。

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継続的な組織目標達成のカギはマネジャー！ 計画的な組織営業を実現する為にひつような「プロセスマネジメント」 「ソリューション営業」「マーケティング」を“体系的”に学習、仕組みを構築

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自分のミッションとして部下の育成があるが、どうすればいいのかわからない・・・ 企業のこれからを決めていくポジションだからこそ、間違いのない研修をご提供

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伝えたいことが上手く伝わっていない、叱り方褒め方がわからない、 マネージャーが抱える悩み、課題を解決する研修メニューを数々用意。

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メンバーとのより良いコミュニケーションが取れ マネジメント力のスキルアップを目指す「対話力向上講座」です。

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