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雇用保険の加入条件は「１週間の所定労働時間が 20 時間以上」「31日以上の雇用が見込まれる」場合です。雇用保険制度への加入は事業主の義務であるため、労務担当者は加入手続きや必要書類について理解しておく必要があります。この記事では雇用保険加入に関する疑問を解消するとともに、効率化の方法も提案します。
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最近は新型コロナウイルスの影響もあり、リモートワークやテレワークが急速に普及しています。今後リモートワークを継続する企業は増える見込みですが、リモートワークを導入したことで生産性が下がったケースも少なくありません。リモートワークで生産性を上げるポイント、リモートワークに役立つITツールを紹介します。
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資金繰り表とは、入金と出金の動きを示した表です。健全な経営において、資金繰りの管理が必要になり、資金繰り表の作成は欠かせません。資金繰り表はエクセルや会計ソフトなどを使えば簡単に作成できます。資金繰り表のフォーマットや作り方をご紹介し、資金調達の基礎知識として融資と出資についても解説します。
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通年採用とは、年間を通して採用活動を行うことです。優秀な人材の獲得が厳しい中、通年採用が有効な手段として注目されており、近年大企業を中心に導入されています。この記事では、通年採用の概要や新卒一括採用との違い、メリット・デメリットを解説します。他社の事例も紹介するので、自社導入の参考にしてください。
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新型コロナウイルスにより、リモートワークを実施する企業が増え、働き方は一変しました。緊急事態宣言が解除された後も警戒は解けず、いまだオフィスワークを続ける企業は今後の働き方を見直す必要があります。アフターコロナの働き方をご紹介します。企業が今、何に取り組むべきなのか考えるきっかけにしてみてください。
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労働者代表は、労使協定や就業規則の締結・改定を行うことが主な役目です。労働組合のない企業では、労働者代表を選出することが労働基準法により義務づけられています。この記事では、労働者代表の選出方法や要件、注意点などを分かりやすく解説します。労働者代表の選出ルールを抑え、適切に労使協定を締結しましょう。
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会社を経営するうえで、資金繰りの悪化は避けなければなりません。新型コロナウイルスの影響で、資金繰りに困ったという中小企業は多いでしょう。そんな企業をサポートする制度がいくつもあることをご存知でしょうか。資金繰り対策として、資金繰りに困った中小企業が利用できる給付金制度や融資制度をご紹介します。
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インサイドセールスとは、内勤型の営業を指し、最近主流になりつつある手法です。しかし従来の営業（フィールドセールス）とは、やり方が全く異なるので、上手くシフトできないケースも少なくありません。本記事では、まずインサイドセールスの概要を解説し、インサイドセールス導入の判断基準・導入方法をご紹介します。
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組織風土とは、組織内で働く人のモチベーションや行動を左右する環境特性や価値観のことです。組織風土は企業のパフォーマンスやモチベーションに影響するので、組織風土改革に取り組む企業は多いでしょう。本記事では組織風土の定義、組織文化や価値観との違いを解説した後、組織風土改革のポイントや事例を紹介します。
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新型コロナウイルスの影響で、在宅勤務を実施する企業が増えました。一方「在宅勤務の社員がサボっていないか心配」という声も聞こえてきます。社員のサボりを防ぐために監視ツールを導入するケースもありますが、どのような対策をすべきでしょうか。在宅勤務中の社員がサボる理由を踏まえ、サボりを防ぐ方法を紹介します。
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