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経験学習とは、自身の経験を振り返り、学ぶことを指します。経験からどう学んでいくのかというプロセスをまとめた「コルブの経験学習モデル」は有名でしょう。人事担当者が知っておくべき理論として、今回は経験学習について紹介します。経験学習の基本的な概念や経験学習モデルを取り入れた企業の事例をまとめています。
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人材マネジメントとは、企業のビジョンや目標を達成するために従業員を管理することです。人事管理や労務管理などと似ているため、人材マネジメントの考え方がわかりにくいと感じる方も多いでしょう。そこで本記事では、人材マネジメントの概念をわかりやすく解説し、具体的な取り組み内容など、基礎知識をまとめました。
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フレックスタイム制で働く従業員が遅刻や早退、欠勤をした場合、欠勤控除は適用できるのでしょうか。コアタイムに就労しない従業員へどのような措置を施せばいいのか、悩んでいる担当者は多いでしょう。そこでこの記事ではフレックスタイム制における欠勤控除の考え方や、コアタイムを守らない従業員への対処法を紹介します。
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後継者育成とは、将来の経営者候補を育成することを指します。中小企業においては後継者が不在であるケースも多いです。後継者育成を行わなかった場合、売上が減少したり離職率が高くなったり、倒産してしまう可能性もあるのです。事業継承のために何をすべきでしょうか。後継者育成のポイントや企業の事例を紹介します。
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オンライン研修とは、Web会議システムやeラーニングシステムなどをを使ってオンライン上で研修を行うことです。新型コロナウイルスの影響でリモートワークが広がり、研修もオンライン上で行われるケースが増えてきました。本記事では、オンライン研修の内容やメリット、デメリットのほか、やり方のコツなども紹介します。
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社内の情報共有や業務効率化を促進するためのツールであるグループウェアは、大企業のみならず中小企業での導入も増えています。この記事では、中小企業におすすめのグループウェアを紹介します。また、中小企業がグループウェアを活用するメリットや選び方も紹介しているので、導入を検討する際の参考にしてください。
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労働者の労働時間を把握することは事業者の義務です。それではタイムカードがない会社は違法になるでしょうか。どうすれば正確な労働時間が把握でき、労働者とのトラブル回避にもつながるのでしょう。この記事ではタイムカードに関係した違法行為と、従業員の勤怠管理を適切に行う方法を紹介します。
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労働時間の把握は労働安全衛生法によって義務化されており、厚生労働省令で定められた客観的な方法を用いて出退勤時刻を記録しなければなりません。作業場の入退室時刻でも労働時間の把握は可能ですが、勤怠管理において入退室管理は義務でしょうか。この記事では勤怠管理における入退室管理の必要性や方法を紹介します。
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この記事では、労働基準法における最新の法改正の内容を紹介します。また、働き方改革関連法に伴う労働基準法と労働安全衛生法の改正内容も簡単におさらいします。法改正により求められる企業の対応についてもまとめているため、参考にしてください。
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経営力向上計画とは、経営力を向上させるための人材育成や設備投資などの取り組みをまとめた計画のことです。この計画を国に申請して認定されると、税的な優遇措置や金融支援を受けられます。本記事では、経営力向上計画の概要や、計画が認定された場合のメリットを詳しく解説し、申請方法や事例も紹介します。
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