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経験学習とは、経験を振り返り学びに変える考え方であり、経験学習モデルとは、そのプロセスを「経験・内省・概念化・実践」の４ステップで体系化した学習理論です。この記事では、経験学習モデルの基本的な考え方や４つのプロセス、企業での活用方法、そして実際に導入して成果を上げている企業事例まで、わかりやすく解説します。
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人材マネジメントとは、企業のビジョンや目標を達成するために従業員を管理することです。人事管理や労務管理などと似ているため、人材マネジメントの考え方がわかりにくいと感じる方も多いでしょう。そこで本記事では、人材マネジメントの概念をわかりやすく解説し、具体的な取り組み内容など、基礎知識をまとめました。
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フレックスタイム制で働く従業員が遅刻や早退、欠勤をした場合、欠勤控除は適用できるのでしょうか。コアタイムに就労しない従業員へどのような措置を施せばいいのか、悩んでいる担当者は多いでしょう。そこでこの記事ではフレックスタイム制における欠勤控除の考え方や、コアタイムを守らない従業員への対処法を紹介します。
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後継者育成とは、将来の経営者候補を育成することを指します。中小企業においては後継者が不在であるケースも多いです。後継者育成を行わなかった場合、売上が減少したり離職率が高くなったり、倒産してしまう可能性もあるのです。事業継承のために何をすべきでしょうか。後継者育成のポイントや企業の事例を紹介します。
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この記事では、中小企業におすすめのグループウェアを紹介します。また、中小企業がグループウェアを活用するメリットや選び方、中小企業向け製品の特徴やFAQも紹介しているので、導入を検討する際の参考にしてください。
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タイムカードがないこと自体は違法ではありません。しかし、企業には労働時間を適切に把握・管理する義務があります。タイムカードの改ざんや代理打刻などの不正が発生した場合には、法律違反となる可能性もあります。本記事では、タイムカードに関する法律や違法となるケース、企業が適切に勤怠管理を行う方法についてわかりやすく解説します。
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労働時間の把握は労働安全衛生法によって義務化されており、厚生労働省令で定められた客観的な方法を用いて出退勤時刻を記録しなければなりません。作業場の入退室時刻でも労働時間の把握は可能ですが、勤怠管理において入退室管理は義務でしょうか。この記事では勤怠管理における入退室管理の必要性や方法を紹介します。
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所定外労働時間（所定時間外労働）とは、企業が定めた所定労働時間を超えて働いた時間のことです。一方、時間外労働（法定時間外労働）は、労働基準法で定められた法定労働時間を超える残業を指します。この記事では、所定外労働と時間外労働の違いをわかりやすく解説。また、残業代が発生するケースや計算方法、36協定との関係も紹介します。
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この記事では、労働基準法における最新の法改正の内容を紹介します。また、働き方改革関連法に伴う労働基準法と労働安全衛生法の改正内容も簡単におさらいします。法改正により求められる企業の対応についてもまとめているため、参考にしてください。
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介護向け勤怠管理システムのおすすめ製品を紹介します。価格や機能、口コミ評価を比較できる一覧も掲載。訪問介護に対応した打刻機能や、シフト作成・管理機能を備えたシステムは、複雑で変則的な働き方が多い介護業界の勤怠管理を効率化します。この記事では、システム導入のメリットや選び方も詳しく解説しています。
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