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経営力向上計画とは、経営力を向上させるための人材育成や設備投資などの取り組みをまとめた計画のことです。この計画を国に申請して認定されると、税的な優遇措置や金融支援を受けられます。本記事では、経営力向上計画の概要や、計画が認定された場合のメリットを詳しく解説し、申請方法や事例も紹介します。
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テレワークが当たり前のように行われるようになった今、成果管理が重要視されています。物理的に離れた場所で業務を行うため、仕事のプロセスを評価するのは難しく、ジョブ型雇用が注目されたことで成果主義が主流になりつつあるのです。テレワークの成果管理の方法やコツを解説し、おすすめの管理ツールも紹介します。
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デジタルトランスフォーメーション（DX）とは「デジタル技術を活用した業務やビジネスモデルの変革」を意味します。さまざまな分野で必要が高まっていますが、人事領域でもデジタルトランスフォーメーションが注目されています。人事のデジタルトランスフォーメーションとは何か、どのように進めていくのかを解説します。
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ストレスチェックとは、労働者がストレスを抱えていないか検査し、メンタルヘルス不調を未然に防ぐものです。企業側はそれを受け職場環境改善を実施します。この記事ではストレスチェック制度の対象者や手順についてわかりやすく解説します。
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ジョブローテーションとは、社員の能力開発を目的として定期的に行われる人事異動のことです。複数の部署で経験をさせるのでスキルが上がるうえ、その人に適した仕事を見極められます。後継者の育成においてもジョブローテーションは効果的です。ジョブローテーションのメリットやデメリット、実施方法などを解説します。
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スーパーフレックスは、社員個人の裁量で出勤や退勤の時間を決められる制度です。働き方改革によりテレワークが普及し、導入企業が増えています。導入に際しては、労務管理を整備しなければならず注意が必要です。スーパーフレックス制度のメリット・デメリットを紹介し、フレックス制度や裁量労働制との違いも解説します。
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給与計算や労務手続きなどの人事業務をアウトソーシングすると、人件費を削減できたりコア業務に専念できるメリットがあります。ノウハウが蓄積できないといったデメリットもあり、外部委託すべきか悩む企業も多いでしょう。人事業務のアウトソーシングのメリットとデメリットを解説し、外部委託に適した業務を紹介します。
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働き方改革関連法に伴い、有給休暇の取得が義務化されました。勤務日数に応じて有給休暇を算出し、付与しなければいけません。この記事では、有給休暇付与日数や出勤率の計算方法をわかりやすく解説します。また、有給休暇の注意点やルール、効率よく管理する方法も紹介しているので有給休暇管理業務の参考にしてください。
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この記事では、固定残業代（みなし残業代）制と変形労働時間制（１年単位・１か月単位）を併用している場合の、残業代の算出方法をわかりやすく解説します。また、計算が複雑なため効率化する方法として勤怠管理システムについても紹介します。
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IT導入補助金とは、生産性向上に役立つITツールを導入する中小企業を対象に、導入費の一部を補助する制度です。例年通り今年もIT導入補助金の公募を開始していますが、2020年はコロナ特別枠が新設されるなど変更点があります。2019年度版との違いも含めて、2020年度のIT導入補助金について解説します。
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