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人材ポートフォリオとは、企業の事業活動において、どういった種類の人材がどれくらい必要かを分析したものです。適切な人材配置を行う際に、人材ポートフォリオが役立ちます。本記事では、はじめて人材ポートフォリオを作成する方に向けて、人材ポートフォリオの概要や作成手順などをわかりやすく解説します。
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テレワークが当たり前のように行われるようになった今、成果管理が重要視されています。物理的に離れた場所で業務を行うため、仕事のプロセスを評価するのは難しく、ジョブ型雇用が注目されたことで成果主義が主流になりつつあるのです。テレワークの成果管理の方法やコツを解説し、おすすめの管理ツールも紹介します。
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デジタルトランスフォーメーション（DX）とは「デジタル技術を活用した業務やビジネスモデルの変革」を意味します。さまざまな分野で必要が高まっていますが、人事領域でもデジタルトランスフォーメーションが注目されています。人事のデジタルトランスフォーメーションとは何か、どのように進めていくのかを解説します。
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ストレスチェックとは、労働者がストレスを抱えていないか検査し、メンタルヘルス不調を未然に防ぐものです。企業側はそれを受け職場環境改善を実施します。この記事ではストレスチェック制度の対象者や手順についてわかりやすく解説します。
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ジョブローテーションとは、社員の能力開発を目的として定期的に行われる人事異動のことです。複数の部署で経験をさせるのでスキルが上がるうえ、その人に適した仕事を見極められます。後継者の育成においてもジョブローテーションは効果的です。ジョブローテーションのメリットやデメリット、実施方法などを解説します。
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スーパーフレックスは、社員個人の裁量で出勤や退勤の時間を決められる制度です。働き方改革によりテレワークが普及し、導入企業が増えています。導入に際しては、労務管理を整備しなければならず注意が必要です。スーパーフレックス制度のメリット・デメリットを紹介し、フレックス制度や裁量労働制との違いも解説します。
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ジョブ雇用は、職務に合った人材を採用することです。新型コロナウイルスの影響でテレワークが普及して働き方が変わり、採用や評価方法も変化しつつあります。日本ではメンバーシップ雇用が浸透していますが、欧米ではジョブ雇用が主流です。ジョブ雇用のメリットやデメリット、メンバーシップ型雇用との違いを解説します。
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給与計算や労務手続きなどの人事業務をアウトソーシングすると、人件費を削減できたりコア業務に専念できるメリットがあります。ノウハウが蓄積できないといったデメリットもあり、外部委託すべきか悩む企業も多いでしょう。人事業務のアウトソーシングのメリットとデメリットを解説し、外部委託に適した業務を紹介します。
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働き方改革関連法に伴い、有給休暇の取得が義務化されました。勤務日数に応じて有給休暇を算出し、付与しなければいけません。この記事では、有給休暇付与日数や出勤率の計算方法をわかりやすく解説します。また、有給休暇の注意点やルール、効率よく管理する方法も紹介しているので有給休暇管理業務の参考にしてください。
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この記事では、固定残業代（みなし残業代）制と変形労働時間制（１年単位・１か月単位）を併用している場合の、残業代の算出方法をわかりやすく解説します。また、計算が複雑なため効率化する方法として勤怠管理システムについても紹介します。
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