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デザイン経営とは、見た目の美しさやブランドロゴなどの「デザイン」だけを指すのではなく、デザインの考え方を経営の意思決定や商品・サービスづくりに活かす経営手法です。この記事では、デザイン経営の基本概念からデザイン思考との違い、導入のポイント、さらには中小企業の具体的な成功事例までをわかりやすく解説します。
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事業承継とは、後継者に事業を引き継ぐことです。事業継承と言葉は似ていますが、事業承継は目に見える資産だけではなくノウハウなどの知的資産も引き継ぐ点が違います。経営者の高齢化により中小企業を取り巻く事業承継の問題が深刻化し、休廃業や解散を選択する企業も後を絶ちません。
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経費精算の際に領収書の存在は欠かせませんが、印鑑がなかったりサインのみだったり、認印で押されていたりするケースもあります。書類の押印廃止の流れもありますが、印鑑の押されていない領収書は有効なのでしょうか。この記事では領収書における印鑑の必要性や効力、領収書に必要な記載項目について解説します。
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2020年10月に改正電子帳簿保存法が施行され、電子保存要件の緩和によりスマホでの経費精算がしやすくなりました。クラウドサービスなどで受け取った改変できない電子取引データが領収書代わりになり、タイムスタンプは不要など便利になっています。改正電子帳簿保存法の内容や令和３年度税制改正についても紹介します。
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経費精算には期日が決められています。会社の規定はもちろん、法律上のルールもあるので正しい知識をもって経費精算を行わなければなりません。この記事では、経費精算の期日に関するルールを詳しく解説します。また、月またぎや年度またぎの経費精算ができるのかという点についても紹介します。
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立替精算とは、一時的に従業員が立て替えた経費を後日会社側が精算することです。では、どのような手順で精算するのでしょうか。本記事では、立替精算の基礎知識として、仮払との違いなどを解説し、手順や仕訳についてもわかりやすく解説します。また、2020年10月に施行されたばかりの改正電子帳簿保存法との関係も紹介します。
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CHROとは、最高人事責任者のことで、企業経営における人や組織に関する責任があります。経営者のビジネスパートナーとして組織を管理していきますが、CHROや人事部長との違いがわかりにくいかもしれません。本記事では、CHROの意味をわかりやすく解説し、CHOや人事部長との違い、有名なCHROを紹介します。
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HRBPとは、人事ビジネスパートナーのことで、経営者や責任者のパートナーとして、ヒトと組織の面から戦略的に事業成長をサポートする役割を担います。では、従来の人事とは何が異なるのでしょうか。本記事ではHRBPの定義や従来の人事との違いなどを解説するとともに、HRBPを取り入れた企業の事例も紹介します。
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戦略人事とは、戦略的人的資源管理のことで、ウルリッチが提唱した人事の考え方です。具体的には経営戦略の実現や事業目標の達成を支援します。従来の人事とは異なり、経営者のパートナーとして、戦略的にヒトのマネジメントを行います。戦略人事の意味やメリットのほか、戦略人事がどのように機能するのかを解説します。
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給与計算代行サービスとは、企業の給与計算業務を外部の専門業者が代行するサービスです。この記事では、中小企業におすすめの給与計算代行サービスを紹介します。また、中小企業が給与計算代行サービスを導入するメリットや、最適なサービスの選び方についても解説しているのでぜひ参考にしてください。
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