HR-PROGとは
従業員一人一人の行動特性や満足度の調査結果から、会社組織全体の分析、および具体的な改善のための取り組み提案をする人材診断サービスです。人材マネジメントの方向性を見出し、社内の人事配置の適正化を実現します。
HR-PROGの強み
【個人のみでなく会社全体の満足度を改善】
一般的な人材診断サービスでは、個人の会社への満足度について知り、個人に対してアクションを起こすことはできても、会社全体としてどのようなアクションを起こすべきかは明確になりません。HR-PROGでは個人の行動特性などから会社として起こすべきアクションを明確化でき、会社全体の満足度や、会社全体の業績の改善にまで踏み込んだ提案をしてくれます。
【Webと手書きを併用した人材診断】
一般的な人材診断サービスの診断方法はマークシート式です。マークシート式では従業員の時間を非常に多くとり、業務時間を大きく削ってしまいます。HR-PROGはWebと手書きを併用した診断方法を採用。各従業員のやりたいタイミングで、やりやすい方法を選択して円滑な診断を進めることができます。
【適切な社内異動を実現する組織分析】
HR-PROGでは個人の行動特性、やる気、性格による分析から、適材適所な人材の判断を可能としています。組織全体としてこれを行うことで、無駄のない、個人に合った形での社内異動を実現可能です。適切な人材配置は各個人のモチベーションの上昇効果にも期待ができ、結果として離職率の改善などの効果も発揮します。
HR-PROGで解決できる課題
【採用時の選考基準の明確化による採用コスト減】
現時点で在籍している従業員の状況から、「優秀な従業員の採用時の状況」などを分析すれば、同様の傾向の新入社員を獲得するなど選考基準は明確です。採用に必要な活動が減り、採用コストを減らすことに貢献します。
【適材適所の明確化による売り上げ増加】
従業員の行動特性や取り組み姿勢などを分析し、どの部署・業務が適正かを割り出すことが可能です。適正な人材配置により売上増加の効果が見込めます。単純な業務内容への適性だけでなく、やりがいなどの満足度まで含めた分析が可能なため、従業員のモチベーションの維持効果もあります。
【従業員の教育方針を明確化し能力向上】
優秀な従業員の行動状況を分析することで、従業員に向けてどのような教育を行っていくのが効果的かが明確になります。従業員全体の能力向上の効果が期待できるでしょう。
【会社に必要な人材を明確化し採用活動の効率化】
個人と組織における全体の特性を分析することで、企業に足りていない人材や、もっと伸ばすべき人材の明確化が可能です。会社に必要な能力を持った人材のみの採用を狙っていけばよいため、採用活動そのものの時間と準備の時間が削減され効率化の効果があります。
【人事制度の改革による離職率の改善】
メンター制度の導入や適材適所への人事異動など、あらゆる面からの改革を検討し、従業員のモチベーション維持を図ります。単純な労働環境の悪化による離職率の改善効果や、競合他社への人材の流出を抑える効果が見込めるでしょう。