ITトレンドがおすすめする製品・サービス
- ■契約形態別
- 顧問・伴走型の月額契約：AIDX顧問
- 段階を区切ったプランやスポットでの依頼：Microsoft 365 Copilot、AI導入支援サービス、Liaro生成AI導入支援サービス
- ■支援範囲別
- 課題整理・構想策定から依頼できる：AIDX顧問、pluszeroのAI開発、Liaro生成AI導入支援サービス
- PoCから本番開発まで一貫：pluszeroのAI開発、AI導入支援サービス、Liaro生成AI導入支援サービス
- 社内研修・内製化支援を含む：AIDX顧問、Microsoft 365 Copilot、ChatGPT活用コンサルティング、AI導入支援サービス
AIコンサルティングの料金は契約形態で変わる
AIコンサルティングサービスの料金を比べるときは、まず契約形態をそろえることが大切です。月額で継続して相談する形と、プロジェクト単位で見積もる形では、料金の計算方法も支払いのタイミングも異なります。主な契約形態を整理します。
顧問型の月額契約
顧問型は、月額の料金で定期的な打ち合わせや相談への回答を受ける契約です。AIの活用方針を社内で検討している段階や、自社で進めているプロジェクトに外部の助言がほしい場合に使われます。
料金は、月に何回打ち合わせをするか、担当者がどのくらいの時間を割くかで決まるのが一般的です。公開されている料金例を見ると、月額10万円程度から数十万円程度まで幅があり、相談の範囲や担当者の専門性で変わります。契約に含まれる作業と、追加料金になる作業の線引きを確認しましょう。
プロジェクト型の一括見積もり
プロジェクト型は、目的と期間、成果物を決めて、その全体に対して料金を見積もる契約です。業務の分析やAIの試作、システムの開発など、作業の範囲がはっきりしている場合に向いています。
見積もりは、関わるコンサルタントやエンジニアの人数と、作業にかかる期間をもとに算出されることが多く、規模が大きいほど金額も上がります。途中で範囲が広がると追加の費用が発生するため、範囲を変える場合の手続きも契約で決めておきましょう。
成果に連動する報酬の考え方
一部のサービスでは、削減できたコストや売上の改善といった成果に応じて報酬を支払う契約を選べる場合があります。初期の支払いを抑えられる一方で、成果の測り方をめぐって認識がずれる場合があります。
成果連動の契約を検討する場合は、何を成果とし、どのデータでどう測るかを契約前に文書で決めておくのが大切です。成果が出るまでの期間や、外部要因で数値が変わった場合の扱いも確認し、固定報酬との組み合わせも含めて比べましょう。
支援段階ごとのAIコンサルティングサービスの費用
AIの導入は、課題の整理から試作、本番の開発、運用の定着まで段階を踏んで進みます。AIコンサルティングサービスの費用は、どの段階を依頼するかで大きく変わるため、自社がいまどこにいるかを確認してから見積もりを取りましょう。
課題整理と構想策定
最初の段階は、社内のどの業務にAIを使うと効果が見込めるかを整理し、取り組む順番を決める構想策定です。現場への聞き取りや業務の分析が中心のため、費用はコンサルタントの人数と期間で決まります。
この段階で、AIを使わずに業務の見直しで解決できる課題が見つかることもあります。最初から開発を前提にせず、課題の整理から依頼すると、後の段階でむだな投資を避けやすくなります。成果物として何が納品されるかも確認しましょう。
PoCと呼ばれる試作と検証
PoCとは、本格的な開発の前に小さな規模でAIを試し、効果や実現性を確かめる取り組みです。実際の業務データを使ってAIのモデルを作り、期待する精度が出るか、業務に組み込めるかを検証します。
費用には、データの加工やモデルの作成、検証結果の報告などが含まれ、構想策定より高くなる傾向があります。PoCの結果によっては本番の開発に進まない判断もあり得るため、検証の合否を判断する基準を事前に決めておくことが大切です。
本番開発と運用定着の支援
PoCで効果が確認できたら、業務で使えるシステムとして本番の開発に進みます。既存のシステムとの連携や、利用者の画面づくり、セキュリティ対策が加わるため、関わる人数と期間が増え、費用も大きくなります。
開発後も、AIの精度を保つためのデータの更新や、利用状況の確認といった運用の支援が必要な場合があります。運用支援が月額の契約になるのか、開発費に含まれるのかを確認し、数年分の費用を見込んでおきましょう。
見積もり額を左右する条件
同じ段階の支援を依頼しても、自社の状況によって見積もり額は変わります。データの準備状況や、依頼先の体制、AIを動かすための利用料の負担など、金額に影響する条件を事前に把握しておくと、見積もりを比べやすくなります。
データの準備状況
AIの活用には、学習や分析に使うデータが欠かせません。データが部署ごとに別の形式で保存されている、紙の書類にしか残っていないといった場合は、使える形に整える作業が必要になり、その分の費用が加わります。
見積もりを依頼する前に、使いたいデータがどこに、どの形式で、どのくらいの期間分あるかを整理しておきましょう。個人情報や取引先の情報を含むデータを外部に渡す場合は、社内の規程と契約上の取り扱いも確認しておく必要があります。
担当者の体制と稼働量
見積もり額は、どのような専門性を持つ担当者が、どのくらいの時間を割くかで変わります。戦略を考えるコンサルタント、データを分析する担当者、システムを開発するエンジニアなど、関わる役割が増えるほど費用は上がります。
見積もりを比べる際は、総額だけでなく、役割ごとの人数と稼働の割合を確認しましょう。担当者が専任か、ほかの案件と兼任かでも、対応の速さは変わります。打ち合わせに参加する担当者と実際に作業する担当者が同じかも確かめておくと安心です。
生成AIやクラウドの利用料の負担
生成AIのサービスや、AIを動かすクラウドの利用料は、コンサルティング料金とは別にかかる場合があります。利用量に応じて料金が変わるサービスも多く、試作の段階では少額でも、本番で多くの社員が使うと費用が増えます。
これらの利用料を、コンサルティング会社がまとめて請求するのか、自社が直接契約して支払うのかを確認しましょう。本番の運用を想定した利用量で月額の目安を試算してもらうと、導入後の予算を組みやすくなります。
ITトレンドでは、最新の製品・サービスを多数比較・掲載しています。まず資料請求して、さまざまな製品の機能や特徴を比較してみてください。忙しい業務時間内でも、各社に問い合わせる手間なく、たった1回の入力（約60秒）でAIコンサルティングサービスの一括資料請求が可能です。浮いた時間で、じっくりと製品を比較検討し進めましょう。
AIコンサルティングの料金に含まれる範囲
AIコンサルティングサービスの見積もりは、金額が同じでも含まれる作業や成果物が異なる場合があります。契約後に追加の費用や認識のずれが生じないよう、料金に含まれる範囲を確認しておきましょう。
成果物と権利の扱い
報告書や業務の設計書、作成したAIのモデルやプログラムなど、何が成果物として納品されるかを確認します。特に、作成したモデルやプログラムの権利が自社に帰属するか、依頼先に残るかは、将来の改修や依頼先の切り替えに関わります。
権利が依頼先に残る場合は、自社が利用できる範囲や、契約終了後も使い続けられるかを契約書で確かめましょう。判断が難しい点は、法務部門や弁護士に相談すると安心です。
社内研修や内製化の支援
AIを継続して活用するには、社内の担当者が仕組みを理解し、運用や改善を担えるようになることも大切です。サービスによっては、社員向けの研修や、プロジェクトを通じた知識の引き継ぎを支援に含めている場合があります。
研修や引き継ぎが料金に含まれるか、別料金かを確認しましょう。依頼先に任せきりにすると、契約終了後に運用が止まるおそれがあります。手順書の作成や、社内の複数担当者への説明を契約の範囲に入れておくと、運用を続けやすくなります。
費用対効果を判断する進め方
AIコンサルティングサービスへの支払いが妥当かは、得られる効果と比べて判断します。効果を測る指標を契約前に決め、段階ごとに続けるかを判断する進め方にすると、費用が膨らむリスクを抑えやすくなります。
効果を測る指標を契約前に決める
業務時間の削減や問い合わせ対応の件数、作業の誤りの減少など、AIの導入で何を改善したいかを数値で示せる指標にしておきます。導入前の数値を測っておかないと、導入後に効果があったかを判断できません。
指標は依頼先と共有し、報告の頻度と方法も決めておきましょう。期待した効果が出ない場合に、原因を一緒に分析してもらえるかも、依頼先を選ぶ際の判断材料です。
小さく始めて段階的に契約する
最初から大規模な開発まで一括で契約するのではなく、構想策定やPoCなど段階ごとに契約し、結果を見て次に進むかを判断する方法があります。途中で方針を変えやすく、効果が見込めない取り組みへの投資を抑えられます。
ただし、段階ごとに依頼先を変えると、引き継ぎの手間や認識のずれが生じる場合があります。次の段階も同じ依頼先に任せるか、別の依頼先と比べるかを、各段階の終わりに検討しましょう。
契約形態と支援範囲で比べるAIコンサルティング
この記事で紹介するAIコンサルティングサービスを、依頼できる支援の段階や契約の形がわかるように表にまとめました。見積もりを依頼する候補を絞る際に活用してください。
| 製品名 | 特徴 |
|---|---|
| AIDX顧問 | 月1回の定例打ち合わせで課題を整理し、AIを使った社内の仕組みの構築と内製化まで支援 |
| pluszeroのAI開発 | 経営課題の整理からAI開発、システムの開発・保守まで専任チームがワンストップで対応 |
| Microsoft 365 Copilot | ワークショップやPoC、アセスメントなど5つのプランでCopilotの活用を支援 |
| ChatGPT活用コンサルティング | ChatGPTの業務活用を支援し、従業員向けの活用トレーニングも提供 |
| AI導入支援サービス | AIモデル構築から実装まで支援し、PoCのみのスポット依頼や内製化の体制づくりにも対応 |
| Liaro生成AI導入支援サービス | アセスメントから開発・運用まで4段階で支援。導入コンサルのみの依頼にも対応 |
料金の内訳を相談しやすいAIコンサルティングサービス
顧問型の継続支援や、段階ごとに区切って依頼できるプラン、研修や内製化の支援を含むサービスなど、料金の考え方が異なるAIコンサルティングサービスを紹介します。料金は支援の範囲や期間で変わるため、依頼したい段階と使えるデータの状況を伝えて見積もりを比べましょう。
AIDX顧問
- AI・DXのプロがヒアリングから構築、内製化まで一気通貫で支援
- AIを活用した理想の社内体制を構築し、貴社の資産を増やせる
- 貴社の業務・環境に応じた最新AIの活用方法を月1でアドバイス
株式会社LOGが提供する「AIDX顧問」は、AI・DXの専任コンサルタントが継続して社内の業務改善を進める顧問型のサービスです。月1回の打ち合わせで解決すべき業務課題と解決策を提案し、決められた作業工数の範囲で、社員が使えるAIを使った仕組みをコンサルタントが構築します。助言だけでなく実際に使える仕組みづくりまで料金内で対応する点が特徴で、課題シートを使った宿題の共有を通じて社内での内製化も支援します。何から手をつければよいか決まっていない段階で、月額で相談先を確保したい企業に向いたサービスです。
pluszeroのAI開発
- AI開発だけでなく、上流から下流までワンストップで対応可能
- 企業規模・分野を問わず、様々な事業課題の相談が可能
- 自然言語処理に注力し、研究開発を通して技術の進展を牽引
株式会社pluszeroが提供する「pluszeroのAI開発」は、課題の発見からAIの開発、保守までをまとめて依頼できるアウトソーシングサービスです。AI開発に加えて、上流の経営コンサルティングや下流のWebシステム・アプリの開発にも対応し、専任のタスクフォースを組んで社内の情報システム部門のように利用できます。自然言語処理や画像・動画処理、異常検知などのAI開発に対応しており、事業案の策定からデータの棚卸し、BIツールの開発まで支援した事例も紹介されています。構想策定から本番開発まで同じ依頼先で進めたい場合の選択肢です。
Microsoft 365 Copilot
- ワークショップ/PoC/アセスメント/サポート/カスタマイズの5Plan
- 何から利活用を始めていいかわからない方に向けた体験とサービス
- Microsoft 365 Copilotトータルソリューションパートナー 認定
株式会社ピーエスシーが提供する「Microsoft 365 Copilot」は、Microsoft 365 Copilotの導入と活用を段階ごとのプランで支援するサービスです。ワークショップ、自社環境で試す検証利用（PoC）、データ資産の状態を把握するアセスメントを用意。さらに、利用者の初期教育を含むサポートと、Copilot Studioを使ったカスタマイズ支援も依頼できます。必要な段階だけを選べるため、まず小さく試してから範囲を広げたい場合に費用を見積もりやすい構成です。対象従業員規模は500名以上となっています。
ChatGPT活用コンサルティング （株式会社HappyCreate）
- AIチャットボットランキング第1位
- 中小企業向けAIチャットボット導入サービス
- 従業員向けのChatGPT活用トレーニングも提供
AI導入支援サービス （deep consulting株式会社）
- AIエンジニアとデータサイエンティストが最先端技術を提供
- PoCのみなどスポット的なコンサルティングにも対応
- 自社でAI開発できる体制づくりを支援
Liaro生成AI導入支援サービス （株式会社Liaro）
- 商品・業務特性にあった、貴社にカスタマイズした生成AIを開発
- 医薬品、アパレル、食品、不動産など幅広い分野での成功事例あり
- 本稼働後もサポート！AIモデルの精度やUXを継続的改善
まとめ
AIコンサルティングサービスの料金は、顧問型やプロジェクト型といった契約形態と、構想策定からPoC、本番開発、運用定着までのどの段階を依頼するかで変わります。データの準備状況や体制、生成AIの利用料の負担、成果物の権利も見積もりの比較に欠かせません。自社の段階と目的にあうAIコンサルティングを比べるために、資料請求を活用してください。
