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この記事では、OEMとODMの違いを詳しく紹介します。メリット・デメリットや選ぶポイントも解説するので、製品開発・製造の際にどちらが自社に適しているかがわかるでしょう。自社製品の製造を検討している方はぜひ参考にしてください。
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アパレル業界の生産管理とは、MDが立てた販売計画にもとづいて商品の生産量や販売時期を予測し、納品までの一連の流れを管理することです。素材調達や原価管理なども含まれ、仕事内容は多岐にわたります。この記事ではアパレル業界における生産管理の基礎知識と、業務効率化が叶う生産管理システムを紹介します。
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生産計画とは、製品の生産量・生産時期に関する計画を指します。生産方法や期間により生産計画の立て方はさまざまです。この記事では、生産計画とは何か、計画の立て方やポイント、有効なツールを紹介します。人気の生産管理システムも比較できるので参考にしてください。
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製造業における目標設定は、工場全体のものと個人にわけられます。従業員の目標が個人利益に偏重している場合は、指摘し見直しをさせる必要があるでしょう。この記事では、目標の必要性や思いつかない場合の対処法を解説します。目標の具体例や達成するポイントも紹介しているため、生産性向上の参考にしてください。
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標準原価とは、製造業において製造時に目標とすべき原価を指します。実際原価とは異なり、材料の標準使用量や標準価格、従業員の標準人件費などから算定できます。また、標準原価は、理想標準原価・現実的標準原価・正常原価・基準標準原価の4つにわけられます。原価管理における標準原価や計算方法について解説します。
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原価管理におけるスループット会計とは、製造業向けの原価管理手法に、経営全体を見渡す視点が取り入れられたものです。原価計算を知っていても、スループット会計について把握できていない方も多いのではないでしょうか。この記事では原価管理の概要から従来の原価計算との違い、利益を高めるためのポイントを解説します。
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原価管理における固定費と変動費は、会計業務や経営企画に活用できます。そのため、固定費と変動費の仕組みを知り、自社の利益向上につなげたい方も多いのではないでしょうか。この記事では、損益分岐点の解析にも欠かせない原価分解を中心に、固定費と変動費の求め方や採算性の出し方までを解説します。
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図面管理システムとは、CADデータや紙の図面、関連する技術文書や設計情報などを一元管理するシステムのことで、建設業や製造業を中心に導入されています。導入メリットとして検索や情報共有の効率化などが挙げられるでしょう。この記事では図面管理システムをタイプ別に紹介するほか、選び方や機能についても解説します。
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工事原価管理とは建設業において原価を管理し、コスト改善を行うことです。建設業において、原価管理は適正な工事受注額の算出や企業の利益確保のために必要不可欠です。この記事では、建設業向けの原価管理システムや原価管理機能搭載の基幹パッケージを比較し、選定ポイントも紹介します。
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原価計算とは、製品やサービスを提供するためにかかった費用を計算することです。原価計算は、適正販売価格の設定や経営計画にまで影響を与えるため、企業にとって非常に重要です。原価計算の目的や製造原価の分類、計算方法を解説し、計算をスムーズにする原価管理システムも紹介します。
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