|
プロジェクト管理において重要な「PDCA」。PDCAの活用方法を知ることは、業務能力の向上に欠かせません。この記事では、PDCAの概要や具体的な利用方法などを紹介していきます。あわせて注意点やポイントも解説しているので、ぜひ参考にしてください。
...続きはこちら
|
|
製造業のロット生産をはじめ、さまざまな業界で進捗の把握・共有のために用いられているガントチャート。この記事ではガントチャートの概要や作り方をわかりやすく解説します。また、作成を効率化させるおすすめツールや無料で使える製品も紹介します。
...続きはこちら
|
|
EVMは、プロジェクトの進捗にかかる工数や成果物を人件費や労力などのコストとして換算するのが特徴です。この記事では、EVMで算出するEVやACといった要素について、違いをわかりやすく解説します。フリーでEVMを活用できるプロジェクト管理ツールも紹介します。
...続きはこちら
|
|
チケット管理は、タスクを「チケット」として管理する方法です。プロジェクト管理の際によく耳にする手法の１つ。メリット・デメリットを知り、プロジェクト管理に活かしたい企業は多いでしょう。この記事では、チケット管理の概要について解説やメリット・デメリットも紹介しますので、参考にしてください。
...続きはこちら
|
|
プロジェクト管理におけるゴールとはどのようなものでしょうか。ゴール達成のためのコツを知りたい人も多いでしょう。この記事では、ゴールの定義から達成のための重要な要素、そしてゴール達成のコツまで解説します。ぜひ参考にして、プロジェクト管理に活かしてください。
...続きはこちら
|
|
プロジェクトを進めるにあたっては、課題・問題・リスク・タスクを区別して管理しなければプロジェクトが失敗するおそれがあります。課題管理にフォーカスし、課題管理表の作成方法を解説します。エクセルやスプレッドシートで表を作る場合もありますが、課題管理が簡単になるプロジェクト管理ツールについても紹介します。
...続きはこちら
|
|
プロジェクト管理には欠かせない組織である「CCB」。CCBがどんな組織かわからずにプロジェクトの運用面で困ったことはありませんか。CCBが上手く機能しているプロジェクトだと、失敗が少なくなるでしょう。プロジェクトに必要なCCBとはどんなものか解説します。CCBを運用する際の注意点も併せて紹介します。
...続きはこちら
|
|
プロジェクト管理ではQCDと呼ばれる「品質・コスト・納期」管理が重要です。QCDの達成はプロジェクトの成功に欠かせないため、プロジェクト管理の現場で活用されています。しかし、QCDの基本や達成のための管理方法がわからない方もいるでしょう。QCDの基本やQCDを達成するための管理方法も解説します。
...続きはこちら
|
|
プロジェクトにおける工数比率とは、進捗管理・品質管理・変更管理・障害管理などの管理工数を割合で考える手法です。プロジェクト管理における工数比率の概要から精度の高い見積もり方法、管理ツールによる円滑化の方法までを解説します。参考にして、円滑な工数管理を実現し、プロジェクトを成功に導いてください。
...続きはこちら
|
|
プロジェクト管理ではメンバー間で情報を共有するため、フォルダ構成を適切に行う必要があります。どのようにフォルダ構成を行えば良いか分からずに困ったことはありませんか。プロジェクト管理が上手くいくフォルダ構成のルールを紹介します。ファイル管理の失敗例も併せて紹介します。
...続きはこちら
|
