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エクセルで工程管理はできるのでしょうか。社内で工程管理する必要が生じ、簡単で低コストな方法を探している人は多いでしょう。この記事では、エクセルを使ったガントチャート作成方法と、そのメリット・デメリットを解説します。ぜひ、自社の工程管理を効率化する参考にしてください。
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製造業の工程管理において、標準の作業時間を適切に設定するにはどうしたらよいでしょうか?ストップウォッチで実際の作業時間を測定し、現場の実態に合わせて補正したものを設定する必要があります。この記事では、ストップウォッチ法の概要から種類、実施手順まで解説します。ぜひ、適切な工程管理を行う参考にしてください。
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QC工程表とは、原材料の入荷から出荷までの工程で、誰がどのように品質を管理するのかひと目で分かるように図示した、品質管理の工程表です。正式には「Quality Control Chart」と表されます。この記事ではQC工程表の概要から作成目的、記載内容、作成手順まで解説します。
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この記事では、おすすめの原価管理システムについて製造業向け・建設業向け・プロジェクト管理型・汎用型など用途別に紹介しています。さらにシステムの概要や主なタイプ、選定ポイントも解説します。自社導入の参考情報として、活用してください。
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プロジェクト管理において重要な「PDCA」。PDCAの活用方法を知ることは、業務能力の向上に欠かせません。この記事では、PDCAの概要や具体的な利用方法などを紹介していきます。あわせて注意点やポイントも解説しているので、ぜひ参考にしてください。
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製造業のロット生産をはじめ、さまざまな業界で進捗の把握・共有のために用いられているガントチャート。この記事ではガントチャートの概要や作り方をわかりやすく解説します。また、作成を効率化させるおすすめツールや無料で使える製品も紹介します。
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EVMは、プロジェクトの進捗にかかる工数や成果物を人件費や労力などのコストとして換算するのが特徴です。この記事では、EVMで算出するEVやACといった要素について、違いをわかりやすく解説します。フリーでEVMを活用できるプロジェクト管理ツールも紹介します。
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チケット管理は、タスクを「チケット」として管理する方法です。プロジェクト管理の際によく耳にする手法の1つ。メリット・デメリットを知り、プロジェクト管理に活かしたい企業は多いでしょう。この記事では、チケット管理の概要について解説やメリット・デメリットも紹介しますので、参考にしてください。
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プロジェクト管理におけるゴールとはどのようなものでしょうか。ゴール達成のためのコツを知りたい人も多いでしょう。この記事では、ゴールの定義から達成のための重要な要素、そしてゴール達成のコツまで解説します。ぜひ参考にして、プロジェクト管理に活かしてください。
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プロジェクトを進めるにあたっては、課題・問題・リスク・タスクを区別して管理しなければプロジェクトが失敗するおそれがあります。課題管理にフォーカスし、課題管理表の作成方法を解説します。エクセルやスプレッドシートで表を作る場合もありますが、課題管理が簡単になるプロジェクト管理ツールについても紹介します。
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