生産管理をアパレル業界でうまく行うには？アパレル向け生産管理システムも紹介

アパレル業界における「生産管理」とは

生産管理とは、商品の生産から納品までの一連の業務を管理することです。アパレル業界の場合はマーチャンダイザー（MD）が立てた販売計画をもとに、販売時期や数量の予測を立て、納品に至るまで管理します。なお、サンプルや納品前の伝票、ラベル確認などの細々とした作業も生産管理の業務に含まれます。

業務範囲が多岐にわたるため、細やかな気配りや各部門と連携するコミュニケーション能力が問われる業務といえるでしょう。

アパレル業界における生産管理の仕事内容

ここでは、アパレル業界における生産管理の仕事内容について解説します。

生産計画の策定

マーチャンダイザーが立てた販売計画にもとづき、商品の販売時期や必要な数量を予測します。アパレル業では、品番・色・サイズ別といったSKU単位で、精度の高い予測が求められます。また、在庫の過不足を生じさせないことも重要です。

縫製工場の選定

工場によってミシンなどの設備が異なるため、対応しているロットやアイテムも変わります。また、技術力やスケジュールなども工場ごとに異なります。したがって、自社で作りたい商品を適切に作れる縫製工場を選定しなければなりません。そのためには各工場の情報を積極的に収集し、コミュニケーションを取っておく必要があります。

主素材・副資材の調達

企画・デザイナーとコミュニケーションを取りながら、商品構成にもとづいて主素材を決定し、テキスタイル企業などから素材を調達します。調達の際には用尺に充分注意しましょう。用尺とは１商品を作るために必要な素材の量のことで、見誤ると過不足が生じます。

また、主素材の決定・手配と同時に、副資材の準備も進める必要があります。副資材とは、表生地となる主素材以外に必要な材料です。例えば、ボタンや下げ札、ファスナー、品質表示タグなどが該当します。主素材と同じように、数量などに気をつけながら、副資材企業に発注します。

価格交渉・指示

主素材・副資材にかかるコストや工賃を計算し、１商品当たりのコストを算出します。コストの算出は工場との価格交渉に欠かせないデータです。正確な原価管理が求められるでしょう。

交渉が成立したら、工場に縫製指示書を用いて具体的な作業指示をします。縫製指示書には、裁断から縫合、アイロンがけまでのすべての手順を細かく記しましょう。縫製指示書を作るには、衣服に関する深い理解が欠かせません。一見、服作りそのものにはあまり関係なさそうな生産管理業務ですが、一定の品質で生産するために専門知識が問われます。

進捗・品質管理

工場に指示を出したら、あとはすべて任せるというわけにはいきません。アパレル業界は納期厳守であるため、商品の製造が滞りなく進んでいることを常に確認しておく必要があります。また、問題が起きたときに備えて、関係各所の進捗状況の把握は欠かせません。できるだけリアルタイムで正確な進捗管理が求められます。

アパレル業界における生産管理の現状

現在日本のアパレル業界では、商品の生産を海外の工場に発注するケースが増えています。以前は自社が国内に所有する工場で生産していましたが、1990年代頃からは海外生産が主流となりました。

海外を拠点にした生産業務は、生産管理を複雑化させました。生産工場をもたないことはコスト削減に貢献するものの、品質管理や適正在庫の維持において課題が生じます。さらに、海外工場でのトラブルは連携が取りにくいため予測が難しく、常にリスクヘッジを意識しておかなければなりません。万が一の際に、関係各所の情報に速やかにアクセスできる環境が必要です。

アパレル業界における生産管理を最適化する方法

生産管理を最適化するには、生産管理システムの利用がおすすめです。生産管理システムは、商品の製造計画から納品までを支援してくれます。具体的には、以下のような機能を備えています。

受注管理

商談から納品までを管理

発注管理

材料の発注や入荷予定を管理

企画生産管理

見積り原価や資材の所要量などを算出

店頭管理

店舗の販売実績や在庫状況を管理

販売管理

売上・売掛・請求回収を管理

仕入管理

仕入状況のリアルタイムな管理

在庫管理

色やサイズ別に商品を管理

生産管理システムを活用すれば単純作業に費やす時間を削減し、業務の効率化が実現します。以下のボタンから各社製品の資料請求が可能なため、生産管理システムについて興味のある方はぜひご利用ください。

アパレル業界向け生産管理システムの選定ポイント

アパレル業向け生産管理システムを比較・選定する際には、どのような点に留意すればよいのでしょうか。

必要な機能が搭載されているか

ひと口に生産管理システムといっても、その機能は多種多様です。豊富な機能をもつ製品だけがよいのではなく、自社の課題が解決できるか、業務効率化につながるかが重要なポイントです。

なお、アパレル業界においては、トレンドの変化に対応できる需要予測機能や、過剰在庫を防ぐための在庫管理機能などに特化した製品が向いているでしょう。

拡張性に優れているか

アパレル業界は社会動向の影響を受けやすく、変化が激しい業界といえます。そのため、将来的に企業規模や業務内容が変更する可能性もあるでしょう。生産管理システムを選定する際は、導入後にシステムの機能を拡張できるか確認しましょう。

サポートが充実しているか

生産管理システムは適切な運用を続けることで効果を発揮します。そのため、導入後のサポート体制の充実度についても確認しておくことが重要です。サポート体制は提供会社によって異なるため、トラブル発生時に24時間対応しているのか、訪問サポートはあるのかなど、自社の求める要件を満たしているか確認しましょう。

アパレル向け生産管理システムを比較

ここからはアパレル向けの生産管理システムを紹介します。

アラジンオフィス for fashion

株式会社アイル

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製品・サービスのPOINT

1. アパレルメーカー/卸・小売店舗・ECの業務をトータルサポート
2. 5000社を超える導入実績
3. ユーザーリピート率は驚異の98.3%

経営改革ＡＰ＋

株式会社アベイルが提供する「経営改革ＡＰ＋」は、アパレル・小売向け統合システムです。販売や生産計画の機能のほか、店頭管理機能や買付・製品買いの管理機能、商品分析機能、生産分析機能などを搭載しています。

生産管理V6

「生産管理V6」は、株式会社東光オーエーシステムのアパレル専用基幹システム「NBSシステム」のサブシステムとして提供されています。原価や仕掛、原材料の在庫管理がメインで、企画発注入力や加工発注書、製造MAP照会などの機能も搭載しています。

Apparel-ZONEⅢ

「Apparel-ZONEⅢ」は、株式会社トヨシマビジネスシステムが提供する総合アパレル情報管理システムです。企画生産と発注管理の効率化を目的とし、サンプルや量産商品の見積り原価の管理や、資材の所要量の自動算出機能、SKU単位での在庫管理機能などを搭載しています。​

業界問わず、おすすめの生産管理システムを比較してみたい方は、以下の記事もご覧ください。多種多様な生産管理システムを特徴別に分類し、機能や価格を比較しています。

アパレルの生産管理を最適化し、コスト低減を実現

アパレル業界における生産管理とは、販売計画をもとに製造から納品までを管理する業務を指します。アパレル業界における生産管理を最適化するには、商品の製造計画から納品までの業務を総合的に支援する生産管理システムの活用がおすすめです。

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