コンテンツマーケティングの企業規模別の懸念点
コンテンツマーケティングの懸念点は、企業の人員や予算の規模によって変わります。ここでは、50名規模の企業を例に、どのような制約が生じやすいのかを整理していきます。規模ごとの違いを知ると、自社の状況を客観的に見られるようになるでしょう。
人員と予算の制約
従業員が50名ほどの企業では、マーケティング専任の担当者が少人数にとどまる場合があります。担当者が営業や広報を兼ねていると、記事の確認や修正に割ける時間は限られます。兼務が多いと、支援サービスとのやり取りが後回しになる懸念もあります。
予算にも上限があるため、支援サービスの費用が固定費として重くなる点が懸念されます。投じた費用に見あう成果を、いつまでに求めるのかを、事前に決めておくことが大切です。費用の上限や、見直しの時期も決めておくと、判断に迷いにくくなります。
制作本数と費用の関係
支援サービスの費用は、月額の固定料金に加え、制作本数で変わる料金体系が多く見られます。月に数本しか制作しないと、1本あたりの費用が高くなる場合があります。固定料金の中に、使わない機能の費用が含まれていることもあります。
反対に、本数が多い企業では、固定費の負担が相対的に小さくなります。自社が月に何本を制作する想定かを、費用を比べる前に確認しておきましょう。本数の見込みが定まると、割高かどうかを数字で確認できるでしょう。
企業規模に対し高機能で費用が割高になる背景
高機能なサービスを導入したものの、期待した費用対効果を得られない例もあります。機能の数と費用のつながりを、順を追って見ていきましょう。導入前に知っておくと、判断材料になります。
機能の数と料金体系の関係
高機能なサービスは、多くの場合、機能の数に応じて料金が高めに設定されています。戦略設計や分析のレポート、専任の担当者など、手厚い支援が含まれるためです。機能が多いほど、導入や運用の準備にかかる手間も増える傾向があります。
ただし、どの機能も自社に必要とは限りません。使わない機能の分まで費用を負担していないかを、見積もりの内訳から確認しましょう。必要な機能に絞った、低めの料金のプランが用意されている場合もあります。
本数が少ない場合の費用負担
制作する記事が少ないと、機能を使う機会も限られます。例えば、分析のレポートが毎月届いても、見直す記事が少なければ、活用しきれない場合があります。機能の利用頻度が低いままだと、費用の負担感が大きくなりがちです。
費用の総額だけでなく、1本あたりの費用と、成果に結びつく項目を分けて考えます。この見方を持つと、割高かどうかの判断がしやすくなります。月額の総額に目が向きがちですが、内訳まで見ることが大切です。
機能を使いきれない状況の背景
導入時には、機能の豊富さが魅力に映るものです。しかし、運用が始まると、社内の人員や時間が足りず、活用が進まない状況が起こりえます。担当者が替わって使い方の引き継ぎが途切れたり、運用ルールが整っていなかったりすることも、原因の一つといえます。
使われない機能は、費用だけがかかる状態につながります。導入前に、どの機能を誰が使うのかを、具体的に決めておきましょう。導入の初期に、活用の計画書を作っておくと安心です。
企業規模にあう支援サービスの見極め基準
企業規模にあうサービスを選ぶには、自社の状況を数字で整理することが出発点です。ここでは、制作本数の見込み、機能の仕分け、料金体系の確認の3点を紹介します。数字にしておけば、複数のサービスを公平に比べられるでしょう。
月間の制作本数の見込み
まず、半年から1年の間に、月に何本の記事を公開したいかを、具体的に見積もります。社内で確認や修正に使える時間も、あわせて書き出しておきましょう。無理のない本数から始めるほうが、記事の品質を保ちやすい傾向です。
見込みの本数が決まれば、1本あたりの費用の目安を計算できます。複数のサービスを同じ条件で比べる際の、共通の物差しとして使いましょう。増減の幅も想定しておくと、プラン選びの失敗を減らせます。
必要な機能と不要な機能の仕分け
自社の課題を整理し、解決に必要な機能と、なくても困らない機能を分けます。例えば、記事の制作を任せたい企業と、戦略の相談を受けたい企業では、必要な機能が異なります。機能の名前だけでなく、実際の作業内容まで確かめるのがコツです。
仕分けの結果は、見積もりの依頼時にそのまま伝えられます。不要な機能を外したプランがあるかを、あわせて尋ねましょう。迷う機能は、導入後に追加できるかを確認する方法もあります。
料金体系の確認
料金体系には、月額の固定制や、本数に応じた従量制などの種類があります。固定制は費用の見通しを立てやすく、従量制は少ない本数から始めやすい傾向があります。サービスごとに、含まれる範囲や追加費用の条件が異なります。
自社の制作本数が変わる可能性も考えて選びましょう。追加費用が発生する条件についても、契約の前に確認しておくと安心です。見積もりの内訳は、項目ごとに書面で出してもらうと、複数のサービスを比べやすくなります。
ITトレンドでは、最新の製品・サービスを多数比較・掲載しています。まず資料請求して、さまざまな製品の機能や特徴を比較してみてください。忙しい業務時間内でも、各社に問い合わせる手間なく、たった1回の入力（約60秒）でコンテンツマーケティングの一括資料請求が可能です。浮いた時間で、じっくりと製品を比較検討し進めましょう。
少ない本数でも成果を高める運用
制作できる記事の本数が限られていても、運用の工夫で成果を高められる場合があります。本数ではなく、一本ごとの質を高める考え方を紹介します。限られた人員や予算でも取り組める方法を、具体的に見ていきましょう。
テーマを絞った記事の企画
制作本数が少ないときは、扱うテーマを自社の強みに絞り込みます。広いテーマを浅く扱うよりも、特定の課題に深く答える記事のほうが、読者の役に立つ場合があります。自社の強みに沿ったテーマなら、記事の独自性も出しやすくなります。
営業現場で多く聞かれる質問を記事のテーマにする方法もあります。社内の知見を記事に反映できるよう、情報共有の場を設けておきましょう。企画の段階で、支援担当者に意図を伝えておくと、内容のずれを防げます。
既存記事の見直しの活用
新しい記事を増やすだけでなく、すでに公開した記事を改善する方法もあります。古い情報の更新や、見出しの見直しは、新規制作より少ない手間で進められる場合があります。流入が伸びていない原因は、テーマや見出し、情報の古さなど複数考えられます。
改善の効果は、流入や問い合わせの変化で確認します。見直しまで支援の範囲に含まれるかを、サービス選びの段階で確かめておきましょう。見直しの優先順位をつける基準も、支援担当者に尋ねてみましょう。
社内と外部の役割分担
記事の制作を丸ごと外部に任せるのではなく、社内で担う範囲を決めます。例えば、取材や監修は社内、構成や執筆は外部、といった分け方です。社内にしか分からない情報は、社内で用意すると、記事の質が高まります。
役割を分けると、外部へ依頼する費用を抑えられる可能性があります。ただし、社内の負担が増えすぎないよう、無理のない範囲で調整しましょう。分担の内容は文書にして、社内と外部の双方で共有しておくと安心です。
企業規模に応じて導入前に確認したい契約条件
費用の懸念を減らすには、契約の条件を事前に確かめることが欠かせません。ここでは、契約期間と、プランの変更についての確認事項を説明します。見落としやすい項目なので、契約書の段階で確かめましょう。
最低契約期間と解約条件
支援サービスには、半年や1年といった最低契約期間が設けられている場合があります。成果が出るまでに時間がかかるため、期間の設定自体は珍しくありません。期間内に成果が出なかった場合の扱いも、事前に聞いておきたい点です。
ただし、途中で解約できるか、解約時に違約金が生じるかは、サービスによって異なります。期間の長さと条件を、契約書の段階で確認しましょう。更新の時期と、更新を止める際の手続きも確認しておきましょう。
プラン変更の可否
導入後に、制作本数が想定より少なかった場合に、プランを下げられるかは大切な確認点です。反対に、本数を増やしたい場合の対応も、あわせて確かめておきます。事情に応じて見直せるかが、費用の無駄を抑えるポイントです。
プランの変更に手数料がかかるか、変更できる時期が決まっているかも聞いておきましょう。柔軟に調整できると、規模の変化にも対応しやすくなります。変更の申し出は、いつまでに行う必要があるかも確認が必要です。
少ない本数でも検討したい製品
制作本数が限られる場合を想定し、キーワード選定や素材の面で参考になる製品を紹介します。
DeepEditor
- 企画から執筆・効果検証までこれ1つで完結
- SEOコンサルならではのノウハウでSEO効果の最大化が可能
- ユーザー毎の学習機能を豊富に搭載
株式会社ipeが提供する「DeepEditor」は、SEO向けのAIライティングツールです。ユーザーごとに進化する点が特徴として紹介されています。掲載ページでは従業員規模、売上規模ともに全ての規模に対応するとされています。キーワード調査、見出しと本文の生成、コピペチェック、ファクトチェックの機能があり、検索順位の測定も可能です。記事制作に使うツールの一例として、必要な機能の範囲を確かめる際の比較材料です。提供形態はクラウド型のSaaSです。
キーワード プランナー （グーグル合同会社）
- キーワードリサーチが簡単に可能
- 検索ボリュームと競合性の分析
- ターゲットを選定し、軸と掛け合わせ語を精査する。
スナップマート （株式会社CREAVE）
- 日本の人物・風景・ライフスタイル素材が豊富
- 定額プランで1枚約40円から利用可能
- SNS運用・API連携・コンテスト機能を提供
コンテンツマーケティングに関するよくある質問
コンテンツマーケティングの企業規模に関する懸念点について、よくある質問をまとめました。サービス選びの参考にしてください。
- ■Q1：50名規模の企業に、高機能な支援サービスは向いていませんか？
- A：一概には言えません。制作本数や社内の体制が整っていれば、有効に活用できる場合もあります。自社の人員と予算に見あうかを、見積もりの内訳とあわせて判断しましょう。
- ■Q2：制作本数が少ない場合は、どのような料金体系があいますか？
- A：少ない本数から始めやすい従量制や、本数に応じてプランを選べるサービスが候補です。追加費用の条件も、あわせて確認しましょう。
- ■Q3：高機能なサービスを導入して、機能を使いきれなかった場合はどうすればよいですか？
- A：まず、使っていない機能と、その理由を整理します。そのうえで、プランの変更や機能の絞り込みが可能かを、サービスの担当者に相談しましょう。
- ■Q4：費用対効果は、どのように判断すればよいですか？
- A：1本あたりの費用に加え、問い合わせや資料請求など、事業への貢献をあわせて見ます。成果が出るまでの期間は状況により異なるため、評価する時期を事前に決めておきましょう。
まとめ
コンテンツマーケティングの懸念点は、企業規模によって異なります。50名規模の企業では、制作本数が少ないまま高機能なサービスを選ぶと、費用が割高になる場合があります。
制作本数の見込みを立て、必要な機能を仕分けたうえで、料金体系や契約条件を確認しましょう。複数のサービスを資料請求で比較すると、自社の規模にあう選択肢が見つかります。
