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コンテンツマーケティングの機能とは?戦略・KW設計の確認点

コンテンツマーケティングの機能とは?戦略・KW設計の確認点

コンテンツマーケティング支援サービスの機能は、戦略設計やキーワード設計、制作、効果測定の工程ごとに分かれます。サービスにより対応範囲が異なるため、任せたい工程を先に決めることが大切です。この記事では、戦略とキーワードの設計に関わる機能を中心に、確認したい点を整理します。

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目次

    コンテンツマーケティングの機能が及ぶ範囲

    コンテンツマーケティングの機能は、施策の上流から下流まで、さまざまな工程に関わります。まず全体像をつかみ、支援サービスがどこまで対応するのかを見極める流れを紹介します。自社の状況と照らしながら読み進めてください。

    支援サービスが対応する工程の全体像

    コンテンツマーケティング支援サービスは、戦略の立案から制作、公開後の分析までを対象とします。工程ごとに専門の担当者が付く場合もあれば、一部の工程だけを依頼できる場合もあります。機能の幅は、サービスごとに大きく異なる点にも注意が必要です。

    契約前に、自社が任せたい工程と社内で担う工程を分けておきましょう。そうすれば、必要な機能を絞り込みやすくなります。社内の人員や得意分野も、判断の材料として整理しておきましょう。

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    戦略設計とキーワード設計の関係

    戦略設計は、誰に何を届け、何を達成するのかを決める作業です。キーワード設計は、その戦略にもとづき、読者が検索する言葉を選んでいく作業にあたります。順序は、戦略設計が先、キーワード設計が後です。

    戦略が曖昧なままキーワードを選ぶと、記事の方向性がぶれるおそれがあります。両方を一体で支援してもらえるかを、事前に確認しておきましょう。工程ごとに別の担当が付く場合は、情報の引き継ぎ方法も聞いておくと安心です。

    戦略設計で確認したい機能

    戦略設計に関する機能は、サービスによって提供の形が異なります。ここでは、ペルソナ、目標設定、競合調査の3点について、依頼前に確認したい内容を順に解説します。サービス選びの前に、自社の考えを固めておきましょう。

    ペルソナとジャーニーの整理機能

    ペルソナとは、想定する顧客像を具体的に描いたものです。カスタマージャーニーは、顧客が購入に至るまでの行動や気持ちの流れを指します。どちらも、記事のテーマを決める土台です。

    支援サービスによっては、インタビューや既存データをもとに、これらを整理する工程を用意しています。成果物の形式や修正の回数、社内への共有方法もあわせて確認しましょう。経営層への説明にも使える資料かどうかも見ておくと、後の社内調整を進めやすくなる場合があります。

    目標とKPIの設定支援

    KPIとは、目標の達成度を測る指標のことです。コンテンツマーケティングでは、閲覧数や問い合わせ数、資料請求数などが候補に挙がります。事業の目標とつながる指標を選び、数値だけが独り歩きしないよう注意しましょう。

    目標とKPIの関係を、支援担当者と一緒に整理できる体制が望ましいでしょう。数値の置き方は、自社の営業の流れにも左右されます。達成までの期間の見積もりと、目標を途中で見直せるかも、事前に相談しておくと安心です。

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    競合や市場の調査レポート

    競合の発信内容や、検索結果に並ぶ記事の傾向を調べる工程は、戦略の精度を左右します。調査結果をレポートで受け取れるサービスも存在します。自社だけでは気づきにくい、まだ扱われていないテーマが見つかるケースもあるでしょう。

    調査の範囲や更新の頻度は、サービスごとに異なります。対象とする競合の数や、報告の形式を依頼前に確かめましょう。レポートの見本の有無や、調査結果を企画にどう反映するのかも、確認の目安といえます。

    キーワード設計に関わる機能の見方

    キーワード設計は、検索から読者を呼び込む入口を定める工程です。コンテンツマーケティングの機能のうち、キーワードに関わる主な項目を、確認の観点とあわせて見ていきます。機能名だけでなく、実際の作業内容まで確かめることが大切です。

    キーワードの抽出と優先順位づけ

    キーワードの抽出では、検索ツールや既存記事の流入データを使って、候補を洗い出す流れです。ツールの種類や使い方は、サービスごとに違いがあります。候補が増えるほど優先順位づけが必要になり、検索回数や競合の状況、自社との関連度が判断の材料です。

    抽出から選定までの根拠を共有してもらえるかも、確認したい項目です。選定理由が見えれば、社内でも納得して進められます。後から方針を見直す際にも、その記録が役立ちます。

    検索意図の分類と企画への反映

    検索意図とは、検索する人が知りたいことや、解決したいことを指します。同じキーワードでも、情報収集の段階か比較検討の段階かで、求められる記事は変わります。意図を読み違えると、読者の期待から外れた記事になりかねません。

    意図ごとに記事の型を決め、企画に反映できるかが、機能の差といえます。分類の方法や企画書の形式を、サンプルで見せてもらうと安心です。社内の担当者が見ても分かる形式かも、確認しておきましょう。

    既存記事の見直しとリライト提案

    すでに公開している記事がある場合は、順位や流入の推移を見て、見直す対象を決めます。新規の制作だけでなく、既存記事の改善まで扱えるサービスもあります。古くなった情報の更新や、記事を書き直すリライトも、この対象です。

    見直しの判断基準と、リライト後の確認方法を聞いておくと、運用のイメージがつかみやすくなります。改善の結果をどう報告してもらえるかも、あわせて確認しましょう。作業の範囲が明確だと、費用の見通しも立てやすくなります。

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    制作から公開後までの運用の仕組み

    戦略とキーワードが決まったあとは、制作と運用の機能が成果に関わります。ここでは、制作の進行管理と、公開後の改善という2つの観点から、確認したい内容を整理します。機能の有無だけでなく、運用のしやすさも見ていきましょう。

    構成案作成と進行管理の仕組み

    構成案は、記事の骨組みにあたる設計図です。確認後の執筆、校正、公開までを、管理画面で追える仕組みを持つサービスがあります。進み具合が見えると、遅れにも早く気づけるため、公開予定日に向けたスケジュールの調整がしやすくなります。

    修正依頼の履歴が残るか、複数の担当者で状況を共有できるかを確認しましょう。担当者が替わった場合の引き継ぎ方法も重要です。連絡手段が一本化されているかも、見ておきたい点です。

    公開後の効果測定と改善サイクル

    公開後は、閲覧数や検索順位、問い合わせへの貢献を定期的に確認します。レポートの項目や提出の頻度は、サービスにより異なります。自社で見たい指標が含まれているかを、サンプルのレポートで事前に確かめておきましょう。

    結果を受けて、次の企画やリライトにつなげる打ち合わせがあるかも大切です。数値の報告だけで終わらず、改善案の提案まで含まれるかを見極めましょう。依頼範囲の線引きは、契約前に文書で確認すると安心です。

    サービスを比較するときの進め方

    機能の一覧を眺めるだけでは、自社にあうサービスは決められません。課題との対応づけと、資料請求や相談の際の質問という2つの進め方を、順を追って紹介します。比較検討を始める前の準備として役立ててください。

    課題と必要な機能の対応づけ

    まず、自社の課題を書き出します。例えば「何を書けばよいか分からない」なら戦略設計、「記事の質が安定しない」なら制作管理が関わる機能です。課題が複数あるときは、影響の大きいものから順に並べると、優先度がはっきりします。

    課題に対応する機能を一覧にすると、不要な機能に費用をかけずに済みます。必須の機能と、あれば便利な機能に分けて整理しておきましょう。社内の関係者と共有しておけば、比較の際にも迷いにくくなります。

    資料請求や相談で聞くべき質問

    質問の基本は、対応範囲と成果物、担当者の体制、報告の頻度です。公開されている情報だけでは分からない点は、問い合わせて直接聞くことで補います。聞いた内容はメモにして社内で共有し、担当者が速やかに返信するか、説明が分かりやすいかも判断材料にしましょう。

    複数のサービスに同じ質問を投げると、違いが見えやすくなります。サンプルの提供が可能かどうかも、あわせて尋ねるとよいでしょう。回答の分かりやすさや丁寧さも、比べるポイントです。

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    戦略とKW設計の機能から選ぶ製品

    工程ごとの機能を見比べるために、戦略設計やキーワード設計に関わる製品を取り上げます。

    DeepEditor

    株式会社ipe
    《DeepEditor》のPOINT
    1. 企画から執筆・効果検証までこれ1つで完結
    2. SEOコンサルならではのノウハウでSEO効果の最大化が可能
    3. ユーザー毎の学習機能を豊富に搭載

    株式会社ipeが提供する「DeepEditor」は、SEO向けのAIライティングツールです。対応機能として競合分析、検索順位測定、コンテンツ作成が挙げられています。キーワード調査から見出し・本文の生成、ファクトチェックまでを扱い、ユーザーごとの学習機能も搭載しています。支援サービスそのものではなく記事作成の工程を担うツールのため、機能を工程ごとに見比べる際の具体例として参照できます。提供形態はクラウド型のSaaSで、サポート窓口として電話、チャット、メールなどが案内されています。

    キーワード プランナー (グーグル合同会社)

    《キーワード プランナー》のPOINT
    1. キーワードリサーチが簡単に可能
    2. 検索ボリュームと競合性の分析
    3. ターゲットを選定し、軸と掛け合わせ語を精査する。

    CINCのコンテンツマーケティングコンサルティング (株式会社CINC)

    製品・サービスのPOINT
    1. ビッグデータを活用した独自戦略の策定
    2. 事業戦略の策定から実行・検証までを一貫して支援。
    3. 内製化によりノウハウを蓄積し、施策の高速化と自走を支援。

    ニュートラルワークスのオウンドメディア制作・構築 (株式会社ニュートラルワークス)

    製品・サービスのPOINT
    1. 自社のノウハウで検索流入とリード獲得戦略を設計
    2. SEOとAIを活用したサイト設計で集客を支援します
    3. 成果獲得に向けた設計から運用改善まで一貫対応。

    コンテンツマーケティングに関するよくある質問

    コンテンツマーケティングの機能について、よく寄せられる疑問をまとめました。サービスを比較する際の参考にしてください。

    ■Q1:コンテンツマーケティング支援サービスには、どのような機能がありますか?
    A:戦略設計、キーワード設計、記事の企画と制作、公開後の効果測定などが主な機能です。サービスにより対応範囲が異なるため、依頼したい工程を決めたうえで確認しましょう。
    ■Q2:戦略設計とキーワード設計は、どちらを先に進めますか?
    A:戦略設計を先に行い、その方針にもとづいてキーワードを選ぶ流れが基本です。目的が曖昧なままキーワードを選ぶと、記事の方向性がぶれる場合があります。
    ■Q3:キーワード設計だけを依頼することはできますか?
    A:サービスによっては、キーワード調査や企画書の作成のみを請け負う場合があります。制作を社内で行う場合は、成果物の形式や修正対応の範囲を確認しておくと安心です。
    ■Q4:機能が多いサービスほど、成果が出やすいですか?
    A:機能の数だけで成果は決まりません。自社の課題に対応する機能があるか、運用できる体制が社内にあるかが、成果を左右する要素です。

    まとめ

    コンテンツマーケティングの機能は、戦略設計から効果測定まで幅広く、サービスにより対応範囲が異なります。まず自社の課題を整理し、必要な機能を絞り込むことが大切です。

    戦略とキーワードの設計は、成果の土台です。複数のサービスの資料を取り寄せて、機能と体制を比較検討しましょう。

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