労働時間2,000時間/月の削減を実現した業務改革。ペーパーレス化と運用の変更で働き方が変わります。
本社の移転に伴う新しいワークプレイスは、従来の「不動産業は紙が多い」というイメージを刷新し、ペーパーレス化、DXを推進する空間となり、請求書業務は受取も発行もデジタル化されました。三菱地所グループ全体にイノベーションが広まっています。
この事例のポイント
01
請求書へのエビデンス添付を見直し、発行業務を効率化
02
支払通知書を発行する運用変更で、協力会社の負担軽減
03
業務整理とシステム連携で、業務自動化を目指す
導入企業プロフィール
導入前の課題
導入を決めた理由
導入後の効果
※導入から6ヶ月の成果請求書の受取も発行も、運用フローの変更で見えた業務効率化
活用している主な機能・工夫点
請求書の発行も受取も、これ1つで完結する機能
支払通知書を発行する運用変更で、協力会社の負担軽減
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紙と人手頼りの請求書発行業務を刷新。デジタルなら少人数でも効率的な発行が可能です。
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