改善前の状態
グループ各社の会計処理基準やシステム・コードが異なっており、
業務面では、グループレベルでの経営管理の精度向上やスピード化・効率化ができず、システム面では、維持・運用コストが重複していた。
改善後
（1）各種伝票の現場起票による効率化
現場システムの導入により、現場からの直接会計システムへの伝票登録によるタイムリーな経理処理を実現。
（2）業務機能別の役割分担で重複業務削減
債務管理・資産管理システムの導入により、個社担当者の業務兼任をグループ横断的な業務分担への移行を実現。
（3）統一会計システムによる会計データの共有化
グループ全社へのACT-NetPro導入により、各社の会計データが一元化され、管理会計データの共通利用を実現。
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