システム開発を効率化させる方法とは？失敗する原因もあわせて紹介！

システム開発の効率が下がる理由

システム開発の効率を上げるためには、まず現状把握を行います。では、システム開発の効率が下がる理由を見ていきましょう。

開発スキルが不足している

開発効率が悪い原因は、「技術力が低い」「経験が浅い」開発メンバーが多いことです。進めるべきプロジェクトに対して、必要な開発スキルが不足していれば計画よりも遅れやすいでしょう。

また、実際に開発するエンジニアだけでなくプロジェクトマネージャー（PM）の能力も関係しています。プロジェクトの進捗を管理するPMの進行スキルが低ければ、プロジェクトは遅れてしまうでしょう。

システム開発のプロジェクトによって必要なスキルは決まっているため、開発メンバーを集める段階で慎重になる必要があります。

工程に無駄がある

開発効率を向上させるためには無駄を排除しなければなりません。

特にシステム開発においては、開発終盤で設計からやり直すことがありますが、大幅な遅れを発生させる原因になります。要件定義の段階でミスがあり、そのまま開発が進むと、その工程の大半が無駄になってしまいます。

この問題の大きな原因は、発注者側とのコミュニケーション不足です。

ほかにも、テストを進めているにも関わらず、すでにプログラムの改修が決定していたケースもあります。計画ではテストを必要としていましたが、改修が決まっているのにテストを実施する必要はありません。

このケースでは当初の計画に忠実になりすぎたことで、テスト工程が無駄になってしまいました。

このように意味がない工程が存在することで、開発の効率は著しく下がります。

開発工程の優先順位が不明確である

開発工程が最適な順序でない場合、工程に無駄が生まれ、完了漏れなどのトラブルが発生します。その結果、開発期間が伸びてしまいます。

特に最初に決めた計画のとおり開発を進めるウォーターフォールモデルの場合、優先順位を見誤ると問題が大きくなります。万が一、トラブルがクリティカルパスで発生すれば、スケジュールが大きく遅れてしまうでしょう。

システム開発を効率化する手法

つづいて、どのようにすれば開発効率が向上するのか手法を見ていきましょう。

システム開発に参加する人への教育

プロジェクトに対して開発メンバーの能力が足りていないことで、開発効率が悪くなります。この場合の解決策は、能力が高い開発メンバーを再配置する方法と、開発メンバーを教育する方法の２つです。

前者の場合は短期的な解決になりますが、新しく人材採用するコストがかかり、人材を期日までに確保できない可能性もあります。

そのため、能力が低い開発メンバーを教育することも検討したほうが良いでしょう。開発メンバーを教育する場合は、開発スケジュールに余裕を持ち、プロジェクトの理解を深めてください。

社内研修だけでなく外部の教育機関を利用し、開発メンバーのスキルを高めるのも有効です。

無駄な工程の排除

開発効率を高めるために、現状の工程をすべて見直してみる必要があります。実施するべき業務を洗い出し、優先順序を付けることで、排除できる工程が浮き彫りになるでしょう。

まずは必要な業務と優先順位が低い業務に分類してください。工程を整理してみると、定例的に行っているものの中に、重要でない業務が見つかることがあります。

たとえば、開発に関係のないドキュメント作成などです。ほかにも、業務に使うデータが整理されていないことで、それを探す時間も無駄といえるでしょう。

このように無駄を見つけて排除することで、時間が生まれて開発効率が向上します。

開発ツールの導入

開発ツールとは、システム開発の工程を支援するツールのことであり、開発効率を大幅に向上させることが期待できます。たとえば、一部のソースコードを自動生成したりテストを自動化して開発工程を省略できます。

現在では、さまざまな機能を持った開発ツールが多くあり、システム開発において重要な存在となっています。そのため、開発ツールは「開発プラットフォーム」と呼ばれることも多いです。

開発ツールによる支援があれば、人材や能力不足をカバーすることも可能でしょう。

システム開発を成功させるポイント

開発ツールを利用すれば開発効率は上がりますが、発注者の要望を適切に汲み取らなければ失敗してしまいます。つまりシステム開発を成功させるためには、開発者と発注者の認識がズレないようにすることが重要です。

具体的には、認識を合わせるための定例会の実施し、要件定義を明確にします。このとき、橋渡し役がいれば、発注者と開発者の認識を合わせやすくなります。

主要の開発メンバーと発注者側でミーティングを重ね、密にコミュニケーションを取りましょう。双方が要件を理解したうえで開発を進めれば、途中で要件を変更するなどのトラブルを避けられます。

開発効率を向上させる方法を試して生産性を上げよう！

開発スキルの不足や工程に無駄があれば、開発効率が下がります。

開発効率を向上させるためには、開発メンバーのスキルアップを行い、無駄な工程を排除して工程に優先順位をつけましょう。また、開発ツールを導入することで開発効率は向上します。

さまざまな方法を試して生産性を上げましょう。