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給与計算システムは、IT導入補助金の対象になり得るITツールです。2026年度はデジタル化・AI導入補助金2026として実施され、給与計算は共P-05のプロセスに該当します。通常枠の補助額や補助率、対象経費、4プロセス以上で申請する場合の考え方、賃上げ要件、申請の流れ、業務改善助成金との違いまで公式情報をもとに解説します。
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就業管理システムの乗り換えを成功させるには、現行システムの課題整理と移行データの範囲、切り替え時期を事前に決め、並行稼働で集計結果の差分を確かめることが大切です。この記事では、乗り換えを検討するタイミングから具体的な手順、有給休暇の残日数や勤怠記録の保存期間といったデータ移行の注意点まで解説します。
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勤怠管理システムを買い切りで導入したい方に向けて、買い切りできる製品の種類と費用の内訳、クラウド型との総額の比べ方を解説します。月額費用がかからない一方で、保守費用やサーバ管理、法改正対応の費用が発生する場合もあります。導入前に確認したい注意点もまとめたので、製品選定の参考として、ぜひお役立てください。
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反社会的勢力とは何かを、政府指針が示す定義や属性要件と行為要件の考え方、暴力団や総会屋などの主な種類からわかりやすく解説します。企業が関係を断つべき理由、反社チェックとコンプライアンスチェックの違い、社内の排除体制づくりまで具体的に紹介します。社内の取引先管理の見直しや反社チェックツールの検討にお役立てください。
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ジョブディスクリプション（職務記述書）の意味や記載項目、書き方の手順をわかりやすく解説します。ジョブ型雇用で重視される理由や、求人票・職務分掌との違い、採用や評価に活かすメリットと注意点、等級制度と連動させた運用や見直しのコツまでまとめました。自社で職務記述書を整備・運用する際の参考として、ぜひお役立てください。
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同一労働同一賃金とは、正社員とパートタイム・有期雇用・派遣の労働者との間で不合理な待遇差をなくすルールです。均等待遇と均衡待遇の違い、ガイドラインや裁判例から見る判断の考え方、説明義務、賃金制度・等級制度の見直し手順、専門家への相談の判断軸まで解説します。自社の人事制度設計を点検する際の参考にしてください。
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ハラスメント相談窓口の設置は、パワハラ防止法などで企業に義務付けられた措置です。社内窓口と外部委託窓口の違いや選び方、相談を受けてから解決までの対応フロー、従業員に使われる窓口にする運用の工夫、メンタルヘルス対策との連携方法まで、人事・総務の担当者向けに分かりやすく解説します。自社の窓口の設置や見直しにお役立てください。
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ハラスメントの種類を一覧表で整理し、法律で防止措置が義務付けられたパワハラ・セクハラ・マタハラと、カスタマーハラスメントやSOGIハラスメント、セカンドハラスメントなど近年注目される種類の定義と具体例を解説します。種類ごとの企業の防止策やメンタル不調を防ぐ取り組みもあわせて紹介するので、社内ルールの整備にお役立てください。
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コーポレートカードとは、会社が契約して従業員が業務の支払いに使う法人向けクレジットカードです。法人カードやビジネスカードとの呼び分け、法人決済型と個人決済型の違い、経費精算の効率化や小口現金の廃止につながる仕組み、私的利用を防ぐルールや証憑保存の注意点、自社に合う選び方までを分かりやすく解説します。導入前にぜひご確認ください。
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採用KPIとは、採用活動の途中経過を数値で管理する中間指標です。KGIとの違い、応募数や選考の歩留まり、内定辞退率、採用単価といった代表指標の考え方に加え、KGIから必要な数を逆算する設定手順、チャネル別の目標配分、定例での見直しなど運用を定着させるコツまでを整理しました。採用計画の見直しにお役立てください。
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