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残業時間が２～６か⽉平均で月80時間を超える（過労死ライン）場合、ブラック企業の可能性が高いでしょう。所定労働時間８時間の会社で年間休日数が100日以下の場合もブラック度は高まります。この記事ではブラック企業の特徴や判断基準を解説します。勤め先がブラック企業だった場合の対処法も参考にしてください。
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eラーニングを行う際に欠かすことのできない「LMS」。自社に最適なLMSを選ぶためには、利用目的を明確にし、機能や教材の充実度、コストやサポートなどに着目しましょう。この記事では、LMSの選び方について詳しく解説します。人気TOP３の製品も紹介しているので、製品導入の参考にしてください。
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人事評価エラーとは、評価者の主観や感情によって公正な評価ができないことを指します。この記事では、公平で客観的な人事評価を実現するために、人事評価エラーを種類ごとにわかりやすく解説し、対策法を紹介します。
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能力評価とは人事評価制度の一つで、業務や職務遂行に必要な能力を評価する手法です。業績評価や情意評価と並び、重要な人事評価基準です。この記事では、人事評価における能力評価の項目や、能力評価シートの記入例について紹介します。能力評価を行う際の注意点や公平に評価するための工夫も解説するので、人事評価の際に役立ててください。
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この記事では、給与明細作成に必要な項目や手順、健康保険などの控除に関する情報の集め方をわかりやすく解説します。さらに、作業効率を高める給与明細電子化ツールやアプリも紹介。資料請求で詳細を確認し、業務の効率化に役立ててください。
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人事評価になぜ目標設定が必要なのかを解説します。事務・エンジニア・公務員など、職業別の目標設定のポイントや管理シートの書き方例も紹介します。人事評価に目標設定を上手に取り入れて、企業の利益向上と従業員の能力アップを同時に叶えましょう。
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この記事では人員計画の概要や要員計画との違い、作成方法などを詳しく解説します。企業の目標や事業計画を達成するには、人材の適正な管理が必須といえます。効率的に人員計画を進める方法も紹介するので、人員計画への理解を深める参考にしてください。
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人事異動とは、組織内における従業員の配置・地位・勤務形態の変更などを指します。この記事では、人事異動の目的や概要、メリット・デメリットなどを詳しく解説します。
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働き方改革により、勤怠管理には多様な働き方への対応や、労働時間の正確な把握が求められます。この記事では、適切な勤怠管理を行うために抑えておきたい法改正のポイントについて解説します。勤怠管理システムを利用した働き方改革対策についても紹介するので、勤怠管理の見直しやシステム導入の検討に役立ててください。
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運送業向け勤怠管理システムとは、ドライバーや事務スタッフの労働時間や休憩時間を正確に把握し、法令に沿った労務管理を実現するためのシステムです。この記事では、運送業に対応した勤怠管理システムを紹介。変形労働制や時間外労働管理、法改正に適合する製品を比較し、労務担当者の選定をサポートします。
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