新卒採用のメリット・デメリットとは？上手くいくポイントも紹介！

新卒採用をするメリット

大手企業であれば当たり前に行われている新卒採用ですが、中堅中小企業では、実施していないこともあります。この機会に新卒採用をするメリットをあらためて見ていきましょう。

将来の幹部候補として採用できる

中途入社の社員はすでに社会人経験があるため、即戦力として活躍するでしょう。しかし、前の職場の慣習が染みつき、新しい職場の理念や風土に馴染めないケースがあります。

一方、新卒採用で入社した社員は企業理念に共感し、志望しています。さらに、中途入社の社員と異なり、前職の経験がないため、教えたことをすんなりと受け入れてくれるでしょう。自社の価値観やビジョンに共感しているからこそ、将来を担う人材に育成しやすいのです。

中小企業も優秀な人材を獲得できる

中途採用マーケットよりも新卒採用マーケットのほうが、優秀な人材を見つけやすいでしょう。なぜなら優秀な人材は簡単に会社を辞めないため、中途採用マーケットに出てくる可能性は低いのです。

仮に優秀な人材が中途採用マーケットに出てきたとしても競争率が高く、採用の難易度は高くなります。給与や待遇の上乗せの余裕のある大手企業が有利となるかもしれません。

対して、新卒採用のマーケットは非常に大きく、知名度の低い中小企業でも人材獲得のチャンスがあります。

社内の雰囲気を活性化できる

新卒入社の社員は社会人としてのスキルや業務の経験がないため、教育・研修が必要です。

先輩社員は自分の時間を割いて、新人の教育をしなければなりません。教育コストがかかるデメリットはありますが、それ以上に新人に指導することで先輩社員のモチベーションの向上に繋がります。

教える側に立つことで、理解が甘かった部分に気づき、技能のブラッシュアップも促進されることでしょう。さらに新卒社員は固定概念がなく、柔軟な発想や視点を持っており、職場に良い刺激を与えます。

企業の知名度を向上できる

新卒の採用活動では多くの学生に企業PRを行い、就活生自身も熱心に企業情報を収集するため、企業の知名度を上げる良い機会になります。

さらに、最近ではユニークな採用活動を行い、メディアに取り上げられる企業も増えています。人材育成やサービス向上に力を入れていれば企業の印象は良くなり、知名度の向上につながります。

その結果、入社志望者が増えるほか、自社のファンになる可能性も高いです。定期的に新卒採用を行っていれば、企業の知名度は高くなり、相乗効果が生まれるでしょう。

社員の年齢構成を均等にできる

社員がある年齢層に固まってしまうというのは、安定した経営をおこなっていくことの障害になりえます。なぜならその年齢層が定年担ってしまうと社員数が落ち込み企業の体力が落ちてしまうことになるからです。

反面毎年新卒採用を行うことができれば、社内の年齢構成をある程度揃えられます。年齢を揃えることにより、経営の安定性が生まれます。

新卒採用を行うデメリット

一方で、新卒採用にはどのようなデメリットがあるのか見ていきましょう。

戦力になるまでに時間とコストを要する

新卒入社の社員は直近まで学生であったため、即戦力としては役に立たないことが多いです。入社後に研修をしっかり行う必要があり、戦力になるまで時間がかかります。企業にもよりますが、２週間程度の場合もあれば、半年から１年間の研修を行うこともあります。

研修期間中は会社に貢献する働きは見込めません。つまり、利益は見込めず、教育コストがかかります。投資期間として準備しておく必要があるでしょう。

学生と社会人のギャップをミスマッチと考える人がいる

新卒入社の社員は社会経験が足りないため、今の自身と社会人としてあるべき姿とのギャップを感じやすいです。これはどの企業にいても同じですが、新卒入社の社員は「自分はこの会社に合っていない」と考えてしまいます。

仕事にやりがいを見いだせなければ、会社選びを間違えたと判断して早期離職につながることも少なくありません。それを防ぐためにも、入社後の流れや社会人としての心構えを、入社前に伝えましょう。

景気変動に左右されやすい

基本的には毎年行う新卒採用ですが、景気によっては、人材の確保が難しい年や採用しやすい年が出てくることがあります。

景気以外にも新卒採用に関係のある外的要因はあります。天災や不祥事による風評被害などが考えられます。したがって、毎年決まった人数を採用することができるとは限りません。

どちらにしろ、先行投資という側面が強い新卒採用では、多少のことでは揺るがない経営基盤を持つ会社が行うことができる採用方法といえるでしょう。

新卒採用を成功させるポイント

最後に、新卒採用を成功させるポイントを見ていきましょう。

採用活動を早めにスタートする

新卒の採用活動に出遅れると、競合他社に学生が流れてしまうため、採用のチャンスが減ってしまいます。就活に積極的な学生ほど早い段階から行動するため、採用活動を早めにスタートすることが大切です。採用計画を綿密に立て、できるだけ前倒しできるように準備しましょう。

特にインターンシップの実施は効果的です。本格的に就活が始まる前の段階から、やる気がある学生と接点を持てます。インターンシップは1日だけでもできるため、実施しやすいでしょう。

ターゲットとなる人材像を詳細に設定する

新卒採用の目的は、多くの学生を集めることではありません。優秀な人材を確保することが目的です。応募がいくら集まったとしても、自社にマッチした学生が少なければ意味がないのです。

ターゲットが定まっていないと、どの学生にアプローチすべきかわかりません。採用基準も曖昧になり、スムーズに選考ができないでしょう。

採用活動を始める前に求める人物像を明確にすることが大切です。自社の課題や将来のビジョンを明確に描き、必要な能力や人間性を見つけてください。その内容を選考基準に落とし込めば採用の方向性がブレません。

新卒採用のメリット・デメリットはご理解いただけたでしょうか。ぜひ新卒採用を行いたいと考えている人事担当者様は、下記の新卒採用の流れの記事もあわせてご覧いただくと、具体的な流れを知ることができます。

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新卒採用のメリットを理解して社内を活性化させよう！

新卒採用は将来の幹部候補となる人材を獲得する良い機会です。それ以外にも社内を活性化させたり、企業の知名度向上にも貢献します。知名度の低い中小企業でも、新卒という大きなマーケットを利用すれば人材を確保しやすいです。

しかし、新卒採用は即戦力にならず、教育に膨大な時間とコストがかかる点に注意しなければなりません。新卒採用のメリットを理解して、社内を活性化させていきましょう。