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人的資本とは、人材を資本として考えたもので、経営に必要な資本として投資するものと定義しています。投資の判断基準になるため、人的資本という考え方を経営に取り入れていくことが求められているのです。そこでこの記事では、人的資本とは何なのかをわかりやすく解説し、人的資本の情報開示やESG投資についても紹介します。
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人事中計とは、人事施策の方向性を示した人事中期計画のことです。中期経営計画と連動して人事戦略を実現します。人事中計を策定し、実行することが重要です。この記事では、人事中計の作り方をわかりやすく解説し、策定した計画を成功させるためのポイントも紹介します。
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戦略人事とは、戦略的人的資源管理のことで、ウルリッチが提唱した人事の考え方です。具体的には経営戦略の実現や事業目標の達成を支援します。従来の人事とは異なり、経営者のパートナーとして、戦略的にヒトのマネジメントを行います。戦略人事の意味やメリットのほか、戦略人事がどのように機能するのかを解説します。
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2020年からの年末調整については、給与所得控除などいくつかの変更点があります。また、36協定の印鑑を廃止する動きもあり、労務管理にも影響があるでしょう。本記事では、年末調整の変更点をわかりやすく解説し、36協定の印鑑廃止についても紹介します。
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人材マネジメントとは、企業のビジョンや目標を達成するために従業員を管理することです。人事管理や労務管理などと似ているため、人材マネジメントの考え方がわかりにくいと感じる方も多いでしょう。そこで本記事では、人材マネジメントの概念をわかりやすく解説し、具体的な取り組み内容など、基礎知識をまとめました。
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オンライン研修とは、Web会議システムやeラーニングシステムなどをを使ってオンライン上で研修を行うことです。新型コロナウイルスの影響でリモートワークが広がり、研修もオンライン上で行われるケースが増えてきました。本記事では、オンライン研修の内容やメリット、デメリットのほか、やり方のコツなども紹介します。
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2020年9月、厚生労働省は副業・兼業に関するルールをより明確化するため、「副業・兼業の促進に関するガイドライン」の改定を発表しました。副業・兼業を希望する社員がいる場合、企業はどういった対応をすべきなのでしょうか。本記事では、改定されたガイドラインの内容を解説し、企業がやるべき対策を紹介します。
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経営力向上計画とは、経営力を向上させるための人材育成や設備投資などの取り組みをまとめた計画のことです。この計画を国に申請して認定されると、税的な優遇措置や金融支援を受けられます。本記事では、経営力向上計画の概要や、計画が認定された場合のメリットを詳しく解説し、申請方法や事例も紹介します。
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人材ポートフォリオとは、企業の事業活動において、どういった種類の人材がどれくらい必要かを分析したものです。適切な人材配置を行う際に、人材ポートフォリオが役立ちます。本記事では、はじめて人材ポートフォリオを作成する方に向けて、人材ポートフォリオの概要や作成手順などをわかりやすく解説します。
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デジタルトランスフォーメーション(DX)とは「デジタル技術を活用した業務やビジネスモデルの変革」を意味します。さまざまな分野で必要が高まっていますが、人事領域でもデジタルトランスフォーメーションが注目されています。人事のデジタルトランスフォーメーションとは何か、どのように進めていくのかを解説します。
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