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同一労働同一賃金は、同じ仕事をする労働者に同一水準の賃金を支払うべきという考え方です。大企業では2020年から、中小企業では2021年4月から対応が義務化されています。この記事では、判例をもとに判断基準を解説し、企業が取るべき具体的な対応策について詳しく紹介します。
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行動経済学とは、経済学と心理学を組み合わせた考え方で、経済的合理性に基づく人間の行動を分析することを指します。この記事では行動経済学の基礎知識をわかりやすく解説し、マーケティングにどう応用できるのか紹介します。
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事業承継とは、後継者に事業を引き継ぐことです。事業継承と言葉は似ていますが、事業承継は目に見える資産だけではなくノウハウなどの知的資産も引き継ぐ点が違います。経営者の高齢化により中小企業を取り巻く事業承継の問題が深刻化し、休廃業や解散を選択する企業も後を絶ちません。
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新型コロナウイルス感染症拡大の影響で、内定の取り消しが増えています。不当な内定取り消しを行った場合、企業名を公表されるなどのリスクがあり、注意が必要です。2021年３月から障害者法定雇用率が改定され、企業の採用活動を見直さなければなりません。内定取り消しの条件や障害者法定雇用率の改定を解説します。
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人的資本とは、人材を資本として考えたもので、経営に必要な資本として投資するものと定義しています。投資の判断基準になるため、人的資本という考え方を経営に取り入れていくことが求められているのです。そこでこの記事では、人的資本とは何なのかをわかりやすく解説し、人的資本の情報開示やESG投資についても紹介します。
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人事中計とは、人事施策の方向性を示した人事中期計画のことです。中期経営計画と連動して人事戦略を実現します。人事中計を策定し、実行することが重要です。この記事では、人事中計の作り方をわかりやすく解説し、策定した計画を成功させるためのポイントも紹介します。
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戦略人事とは、戦略的人的資源管理のことで、ウルリッチが提唱した人事の考え方です。具体的には経営戦略の実現や事業目標の達成を支援します。従来の人事とは異なり、経営者のパートナーとして、戦略的にヒトのマネジメントを行います。戦略人事の意味やメリットのほか、戦略人事がどのように機能するのかを解説します。
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2020年からの年末調整については、給与所得控除などいくつかの変更点があります。また、36協定の印鑑を廃止する動きもあり、労務管理にも影響があるでしょう。本記事では、年末調整の変更点をわかりやすく解説し、36協定の印鑑廃止についても紹介します。
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人材マネジメントとは、企業のビジョンや目標を達成するために従業員を管理することです。人事管理や労務管理などと似ているため、人材マネジメントの考え方がわかりにくいと感じる方も多いでしょう。そこで本記事では、人材マネジメントの概念をわかりやすく解説し、具体的な取り組み内容など、基礎知識をまとめました。
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オンライン研修とは、Web会議システムやeラーニングシステムなどをを使ってオンライン上で研修を行うことです。新型コロナウイルスの影響でリモートワークが広がり、研修もオンライン上で行われるケースが増えてきました。本記事では、オンライン研修の内容やメリット、デメリットのほか、やり方のコツなども紹介します。
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