経営と現場を会計軸で結ぶ統合業務ソフトウェアの OBIC7

株式会社オービック

ERP（統合基幹業務システム）の製品一覧

３つのポイント

1.会計軸のERPが、業務統合から経営意思決定支援までフルカバー
2.豊富なソリューションの全てを自社運営クラウドで提供
3.自社開発・直接販売・自社一貫体制で、将来の安心をお約束

ERP累計導入実績者数シェア１５年連続NO.１。会計を軸に全社業務を俯瞰。
業務プロセスを改革し、早期の課題解決力で経営効果を最大化。

対応機能

管理会計
連結会計
外貨管理
税務申告
生産管理
BIツール

対象従業員規模	100名以上
対象売上規模	50億円以上
提供形態	オンプレミス / クラウド / ASP
参考価格	別途お問い合わせ

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最適な基幹業務統合システムを構築できるコンポーネント型ERP

●ムダなく効率良く企業ニーズに応える「コンポーネント型ERP」
OBIC7は、会計・人事・給与・就業・販売・生産の各システムを活用し、それぞれの企業に最適な基幹業務統合システムを構築できる「コンポーネント型ERP」。更にOBIC7を核に業種別テンプレートを組み合わせることで、個々の企業ニーズにフィットしたトータルソリューションシステムを実現。コンポーネント型の利点を活かし、最も必要な部門から順次導入することができ、そのときに必要なシステムを、短期間に効率良く導入可能。
大企業から中堅・中小企業におけるシステムの企画・導入コンサルティング、ネットワークインフラの構築、稼働後のサポートに至るまでワンストップソリューションサービスを提供。更に豊富な業種・業務別システムとシームレスに連携し、経営の可視化と現場業務の改善を一挙に実現し、内部統制強化にも貢献。

●各業界で高い評価。累計導入実績12年連続No1！
1997年の登場から17年間で、14,000社を超える企業様に導入され、ERP累計導入社数シェアNo.1*に輝いた。総合力・ネットワーク対応力、さらに業種特性への対応力を強化し、新しい時代の新しいニーズに応える。例えば、企業が直面する日本版SOX法を契機とした内部統制強化や、国際会計基準（IFRS）への対応、クラウド・モバイルの導入、データ分析・活用においても、その本来の目的である企業価値向上に向け、OBIC7シリーズを利用することで、企業の規模・実態にあったソリューションを提供できる。

※2002年～2013年 ERP主要ベンダー（ライセンス売上高シェアトップ10）における累計導入社数（株）矢野経済研究所調べ　2013.12現在

●企業単体からグループ企業まで、幅広いスケーラビリティを提供
OBIC7は幅広いスケーラビリティを提供。大量データや大規模ネットワークにも余裕をもって対応できる。同一システムで、単体企業からグループ企業まで、さまざまな規模・業種・業態に、幅広く対応。

企業の経営基盤として最適なERPソリューション

経営者からの期待にある「経営を見えやすく、変化に柔軟対応、確実な内部統制・コンプライアンスは確実に・・・」にできる限り応え、ビジネスに活力を与える為に、オービックは「ERPソリューション」を＜経営基盤＞=＜根っこ＞と考え、ソリューションをご提供します。

業務プロセスの抜本改善はもとより、企業体力・経営管理の質を高め、内部統制の強化にも対応、経営基盤強化と企業価値向上をサポートします。

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機能・仕様
主な機能	会計情報システム人事情報システム給与情報システム就業情報システム販売情報システム生産情報システム OBIC7 Family OBIC7Hignel（基幹ポータルグループウェア）

サーバ
OS	Windows Server 2008 R2以上
メモリ	4GB以上（推奨：8GB以上）
ハードディスク	50GB以上
その他	ハードウェアスペックに関しては、運用利用環境により別途相談。

クライアント
OS	Windows 7/8.1(pro以上)/10(pro以上）
メモリ	4GB以上（推奨：8GB以上）
ハードディスク	OS領域を除き1GB以上
ディスプレイ	解像度：1280×768以上

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導入効果

パッケージ導入により業務の標準化・全体最適と社内活性化を実現

導入の効果

■新ERPパッケージを鏡に業務フローのムリ・ムダを見直す
　今回のシステム導入に際しては、煩雑化していた社内業務フローの見直しも大きな課題であった。新ERPの導入を契機に、業務フローをシンプル化しようというのである。そこで、パッケージ導入を前提に、業務フローからムリ・ムダを徹底的にそぎ落とすことにした。

　オービックのSEが中心となり、経営トップ・総務部担当者・現場スタッフからの声を汲み上げた。「部門独自の業務プロセスの途中経過については、部門内でExcelを使って管理した上でERPにデータ入力を行う」など、ひとつひとつ解決策を提案し、課題をクリアしていった。

　基本方針について社長はこう語る。
「手作りのシステムは“井の中の蛙”的なものになりがちです。当社の旧システムも、あれもこれもと現実業務に合わせて作った結果、ムダも多かった。また、担当SEしか内容が分からずサポートが属人的になり、急なトラブルやシステム障害の度に、担当SEを探し回っていた。こうした欠点を解消し、全社員参加によるデータ活用ができる環境に改善することがOBIC7へ移行する一番の狙いでした」

　また、総務部の担当者は次のように言う。
「システム刷新は、複雑になり過ぎた業務フローの見直しにも絶好の機会となりました。従来の方法をいったん白紙に戻し、最良の方法を目指して段階的に導入しました。ERPに合わせて業務フローの側を改善することもあったので、現場の社員は大変でしたが、“やれば出来る”という達成感も味わうことができました」

■IT活用のステージアップを実現　営業マンがデータを自由に活用
　パッケージに合わせた運用へのスムースな移行、それには現場社員の前向きの姿勢と協力が大きかった。事務部門の女性社員はもちろん、営業部門も一丸となって新システムの活用に努めた。その結果、N社の情報システム活用のステージは確実に向上した。

　初めに現れた導入効果は、月次の締め処理が確実に早くなったことと、営業マンによるデータ活用が活発になったことだという。営業マンが自らの手で必要なデータをCSVやExcelを駆使して自在に活用するようになり、インフラとしての情報システムのステージアップが社員のスキルアップを促すという好循環をもたらしている。N社では、さらなる改善・改革を推進中だ。

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「OBIC7」利用ユーザーからの口コミレビュー

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東京都／専門職（建築・土木関連）／建設

従業員規模1,000名以上 5,000名未満ユーザー（利用者）導入6ヵ月未満

この内容は社内の誰に聞けば良いのか？が解決

この製品のいい点

以前は、社内の各申請等のよって担当者が異なるため分業化されていてサービスに対しての知識が深い反面、不明点はだれに問い合わせれば良いかが分からない場面が多かったが、このシステムを導入した事で問い合わせ先の担当者の負担が減り、また社員全体の余計な作業が減ったと思う。

OBIC7の改善してほしい点

この商品は、メーカー担当者やホームページにも記載されている通り、特定の業務システム、または全体的な業務システムも選択が出来る。また、オンプレミス型とクラウド型も選べるため、導入を考えている関連部署の担当者が迷っているが、メーカーもこの違いとメリットやデメリットの説明が不足していたと感じた。

システムの不具合がありましたか？

現時点では不具合は特になし。

OBIC7導入で得られた効果

人事情報、給与情報、就業情報、販売情報、生産情報、財務情報の各システムがこれまでマンパワーで行っていたが、このシステムを導入する事により一元化が図れ、社員の手間が減ったと思う。

検討者にオススメするポイント

他社にも同様なサービスを提供しているため、メーカー担当者とよく打ち合わせをした方が良い。口コミはあまり過信しない事が良いと思う。

2020/01/31

詳細を見る　▼

企業名	株式会社オービック
住所	104-8328 東京都中央区京橋2-4-15　オービックビル
設立年月	1968（昭和43)年4月
従業員数	連結：2,058名　単体：1,875名(2019年3月末日現在)
資本金	191億78百万円
事業内容	システムインテグレーション事業システムサポート事業オフィスオートメーション事業
代表者名	野田　順弘（代表取締役会長）、橘　昇一（代表取締役社長）

ERPの製品一覧

SAP Business One

RobotERP®️ツバイソ

クラウドERP freee

Microsoft Dynamics 365 Business Central

SMILE V

「Galileopt NX-Plus」

Astea　Alliance

Ｐｌａｚａ－ｉ（プラザアイ）

NX販売支援クラウド

kintone

「NetSuite」

EXPLANNER/Z

「NetSuite」

GRANDIT（グランディット）

「Infor SyteLine」

クラウドERP　ZAC

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3月30日(月) 更新
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３つのポイント

最適な基幹業務統合システムを構築できるコンポーネント型ERP

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