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業績評価とは企業の業績への貢献度により人事評価を行う手法です。業績評価の目的として、客観的な基準による評価への不公平感軽減や、評価結果の人事活用が挙げられるでしょう。この記事では、業績評価の概要や目標設定の方法、実務に活かせる評価コメントの書き方について解説します。
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人事評価への不満として多いのが、評価基準の曖昧さや、プロセスや内容に納得感がないことです。評価に対する不満を放置していると従業員のモチベーション低下や退職、ひいては訴訟に発展することもあります。この記事では、人事評価に対する不満の原因や対処法について解説します。
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人事部とは、企業におけるバックオフィスの中心部分であり、採用・研修・評価・労務など「人」に関わる業務を担当します。経営資源の一つ「ヒト」を管理するため、企業の経営戦略と密接に関連する部署です。この記事では、人事部の業務内容・役割・求められるスキル・待遇などを解説します。
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給与計算とは、社会保険料や税金なども含め従業員の給与を計算する業務のことです。この記事では、給与計算の方法を、経理初心者にもわかりやすく解説します。「総支給額」から「控除額」を差し引くことで「差引支給額（手取り額）」を算出できますが、必要項目が多いため３つのステップにわけて説明します。
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360度評価とは、上司や同僚、部下など複数の評価者が多面的に評価を行う制度です。従来の上司による一方的な評価に比べて、評価の納得性が高まるといわれ、成果主義の人事・賃金制度とあわせて導入する企業が増えています。360度評価の評価項目の事例と導入ポイント、メリット・デメリットについて紹介します。
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この記事では、人事考課に必要な３つの基準「業績考課・能力考課・情意考課」を中心に、人事考課の目的や具体的な評価手法をわかりやすく解説します。実際に運用する際に気をつけるポイントを理解して、公正な人事考課制度を行いましょう。
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この記事では人事評価を公開するメリット・デメリットや注意点などを解説します。従業員の人事評価は、基本的に非開示でも問題ありません。しかし人事評価の基準が設定されているのであれば、基準の公開は望ましいとされています。
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給与明細アプリとは、スマホやタブレットに最適化された給与明細を閲覧できるアプリのことです。給与明細の作成やPDF出力に対応するものもあります。導入によりコスト削減・利便性の向上・紛失防止といったメリットが得られるでしょう。この記事では給与明細アプリをタイプ別に紹介するとともに、選び方も解説します。
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相対評価は、個人の能力や成績を同じ集団内の他社と比較し相対的に評価することです。この記事では、相対評価と絶対評価との違いを明らかにし、導入例を紹介します。
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給与所得の源泉徴収票は、従業員の同意があれば電子交付が可能で、確定申告時に原本添付が不要になります。これにより、Web給与明細システムを導入する企業が増えています。この記事では、電子交付された源泉徴収票が確定申告でどのように使えるかを解説し、Web給与明細システム導入のメリットを詳しく紹介します。
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