施工管理の仕事内容は？基礎的な知識を分かりやすく解説！

施工管理とは？

施工管理とは、建設工事の現場技術者を指揮監督をし、工事全体を管理することです。工事スケジュールの延期や予算オーバー、事故などが発生しないように工事全体をまとめて進捗させる業務を担います。

また、書類作成などのデスクワークや役所への書類手続き、設計者や業者との打ち合わせも業務範囲内です。さらに、請負工事の現場代理人として工事依頼主への対応も行います。

現場監督と混同されがちですが、両者は資格の有無と業務範囲が異なります。現場監督は、あくまで現場において作業員への指示や工事の進捗管理が中心で、現場に常駐し現場の司令塔的な仕事で、資格は必要ありません。

一方、施工管理には国家資格「施工管理技士」があります。各工事現場には、「施工管理技士」資格を有する従業員が必ず１人はいなければなりません。

施工管理の仕事内容は？

続いて、施工管理の業務のうち特に重要な４つを紹介します。

１．原価管理

原価管理は、人件費や材料費といった工事にかかる原価を計算し、それを予算内に収める管理活動のことです。進捗状況をよく把握し、予算を超過しないように管理します。

問題が生じた場合は、その原因を分析し、計画や工程を見直すことで軌道修正を行います。予算を超えると企業の収益が減少することになるため、非常に重要な業務です。

２．工程管理

工事のスケジュールを管理するのも施工管理の重要な業務です。設計図通りの建設が予算内で安全に施工できるように、工法を計画し、作業員の配置や重機の手配などに関して予定を立てます。そして、施工開始後はスケジュールに沿って円滑に工事が進むように管理します。

工事は基本的に屋外で行われるため、天候などの要因でスケジュールどおりに進まないことも珍しくありません。その際には、作業員や重機を調節して本来のスケジュールからあまり差が生じないように管理します。

工事の規模が大きいほど、作業員や資材の数は増え、スケジュール自体が複雑になります。複雑なスケジュールを管理できるようになるには高度な知識や実務経験が必要です。

３．品質管理

建設工事における品質管理とは、成果物の品質があらかじめ設計図・仕様書で指示された品質を達成できるように管理することです。

具体的には、材料の寸法や強度などの指標が設計図・仕様書で規定された品質を満たしているように、材料や仕上げの程度などを決め、施行します。この際、設計図を補う詳細な図面を作成することもあります。そして、実際に建物が完成した際には強度や仕上げが規定を満たしているか確認します。

４．安全管理

工事現場において、作業員は常に身体的な危険に晒されています。そのため、建築物の品質を確保するだけでなく、作業員の身の安全を確保することも施工管理の重要な業務です。

具体的には以下のようなことを行います。

• ■設備の整備（消火器や手すりの設置、使用機材の点検など）
• ■作業員への安全教育（ヒヤリハット周知など）
• ■作業員の健康管理（書類提出）
• ■安全パトロール

施工管理の仕事を行う上での課題は？

建設工事は単に建物を建設することだけを指すのではありません。書類作成から契約の締結、完成検査や代金支払いなど、やるべきことは多岐に渡ります。こうした複雑さのせいで、中小建設業の施工管理業務では以下のような問題が発生します。

• ■利益最大化を目指して最小限の人数で現場の業務を担う結果、品質管理が疎かになる
• ■業務の専門化が進み、コミュニケーションに支障をきたす
• ■工事現場と本社が地理的に離れていることで、独立採算的な組織になりがちである。その結果、経営と現場が乖離し、企業全体として非効率な状態に陥りがちである
• ■書類関連業務に多くの時間を奪われる結果、それ以外の業務が疎かになる
• ■中小企業では電子入札や電子納品への対応が遅れている

施工管理の仕事を効率化するには？

前述した問題を解決するには、施工管理の業務を効率化する必要があります。そのために有効なのが工事管理システムです。施工管理システムとも呼ばれ、工事の契約締結から代金の回収まで施工管理業務を全面的に支援するITツールです。

人手で管理していると各業務のデータが散在しがちですが、工事管理システムを使えばシステム上で一元管理できます。この結果、必要なコミュニケーションができ、効率化により浮いた時間を品質管理などに充てることができるようになるでしょう。

具体的には以下のような機能が備わっています。

受注工事管理

案件一覧、金額、工期、契約年月日など

実行予算管理

予算作成、損益の可視化など

入金管理

顧客からの入金情報の可視化など

業者支払管理

仕訳自動作成、支払依頼書作成など

請求管理

原価情報管理、請求書発行など

発注管理

発注先管理、発注金額管理など

日報管理

日報、作業内容、原価など

工程管理

進捗管理機能

工事原価管理

仕入などの原価管理、原価率管理など

施工管理の仕事を効率化し、生産性を向上させよう！

施工管理とは、建設工事の現場技術者を指揮監督し、スケジュールが伸びたり、予算オーバーしたり、事故を起したりしないように工事全体を管理します。現場監督よりも業務の幅が広いのが特徴です。

主な仕事内容は以下の４つです。

• ■原価管理
• ■工程管理
• ■品質管理
• ■安全管理

業務の効率が悪く、十分に管理できていないようであれば、工事管理システムの利用がおすすめです。

システムの利用も視野に入れて、生産性を向上させましょう。