スミセイ情報システム株式会社は、赤城乳業株式会社の「皆伝！ワークフロー」導入事例を公開しました。
ERP刷新では、「Fit to Standard」によりERPの標準機能を最大限活用する一方、標準機能だけでは対応しにくい自社特有の業務をどのように実現するかが課題となるケースがあります。
赤城乳業では、基幹システム刷新にあたり「Fit to Standard」を前提としたERP導入を推進。ERP本体は標準機能を最大限活用しながら、企業競争力に直結する領域についてはERPフロントシステムで補完する方針を採用しています。
【今回の取り組みのポイント】
- 「Fit to Standard」を前提にERPの標準機能を最大限活用
- 自社特有の業務要件をERPフロントシステムで補完
- 経費精算・ワークフロー領域で「皆伝！ワークフロー」を継続採用
- 機能や権限設定を見直し、承認フローの可視化やメンテナンス効率を向上
- 複数日付管理や振替伝票機能などを活用し、基幹システムと連携した経費精算業務を支援
ERPの標準機能と自社特有の業務をどのように両立するのか。
本事例では、赤城乳業の基幹システム刷新を通じて、ERPの標準化を進めながら自社特有の業務要件に対応するために、ERPフロントシステムが果たす役割をご紹介します。
ERP刷新や「Fit to Standard」を検討する際の参考事例として、ぜひご覧ください。
