資料請求リストに製品が追加されていません。


IT製品の比較サイト|ITトレンド
ITトレンドNo.1ヘッダー

資料請求リスト

資料請求
0件
  • ホーム
  • 製品を探す
  • ランキングから探す
  • 記事を読む
  • はじめての方へ
  • 掲載について
  • ITトレンドEXPO
  1. IT製品 比較TOP
  2. 生産
  3. プロジェクト管理ツール
  4. プロジェクト管理ツールの関連記事一覧
  5. プロジェクト管理における調達マネジメントとは?プロセス・メリット紹介

プロジェクト管理における調達マネジメントとは?プロセス・メリット紹介

2021年06月03日 最終更新
プロジェクト管理ツールの製品一覧
プロジェクト管理における調達マネジメントとは?プロセス・メリット紹介

プロジェクト管理の中でも、必要なリソースを確保する調達マネジメントは適切に行わなければなりません。しかし、どのようにリソースを調達し管理すれば良いか分からず、困っていませんか。

この記事では、プロジェクト管理の調達マネジメントのプロセスやメリットを紹介していきます。ぜひ、プロジェクト管理を進める際の参考にしてください。

無料で資料請求!
プロジェクト管理ツールの
製品をまとめて資料請求!
play_circle_outline
プロジェクト管理ツールの資料請求ランキングで製品を比較! 今週のランキング第1位は?

調達管理(マネジメント)とは

まずは調達マネジメントについて見ていきましょう。

契約のマネジメントプロセス

調達マネジメントとは、プロジェクトの中で必要になる資材・サービスを母体組織以外から調達するときの引合から契約完了までを管理する工程です。外部から物資を調達するときには必ず外部機関との契約が行われるため、調達マネジメントは契約のマネジメントとも呼ばれます。

プロジェクトを完遂するためにはリソースが必要であり、社内で不十分な場合は外部から調達しなければなりません。しかし、プロジェクトにも予算が割り振られています。そのため、適切なリソースを確保しなければ、プロジェクトは失敗するでしょう。

プロジェクトに効果的な「調達」を実施し、コストパフォーマンスを最適化を行います。それだけでなく、契約の管理まで行うことが調達マネジメントの役割です。

仕入れ先との連携に調達管理が必要

調達マネジメントは仕入れ先との連携を行うためにも必要です。特にIT企業の場合、リソースは資材だけでなくサービスやメンバーである可能性もあるでしょう。人的リソースを確保するときに、担当者のスキルを把握してなければアウトプットの質は低くなります。

特に大きなプロジェクトでは、人数だけでなく技術的にも不足しやすくなるでしょう。成功させるためには適切なリソースを確保できるよう、取引先と連携し適切な調達管理を行うことが求められます。

調達管理(マネジメント)のプロセスとは

では、具体的にどのようなプロセスで調達管理を行うのか見ていきましょう。

1:外注契約準備の「調達マネジメント計画」

調達マネジメント計画とは、どのように調達プロセスを進めるかという計画を立てることです。

プロジェクトを適切に進めるためには、なるべく早いタイミングで外注契約準備の調達マネジメント計画を作成する必要があります。また、適切な計画を立てるためには、プロジェクトの全体を見渡し必要な資材を把握しておかなければなりません。

最終的には調達の進め方をまとめた調達マネジメント計画書を作成します。

2:適切に契約を行う「調達実行」

調達実行とは、調達マネジメント計画に基づいて資材の調達を実行することです。

実行の際は、計画書以外にも必要な情報を集めプロジェクトメンバー内にも共有します。場合によっては資材の入札説明会の出席し、積極的に情報を得ることが大切です。

入札説明会を実施する場合は、特定の業者に有利になる扱いをしてはならないため注意しましょう。そのため、情報を周知・共有しなければなりません。最終的には選定納入者と調達の交渉を行い、プロジェクトを効果的に進めます。

3:パフォーマンスの監視・修正を行う「調達コントロール」

調達コントロールとは、契約内容や資材のパフォーマンスの監視を行い、必要に応じて変更や修正を加えることです。基本的に契約の進捗管理や納品物の状態・品質管理、変更があった場合の管理を行います。

4:プロセスの最終段階の「調達終結」

調達マネジメントの最終段階は調達終結です。調達したものがしっかりと納品されているかどうかはもちろん、契約内容に不備がないか確認する必要があります。

調達マネジメント計画書の内容と照らし合わせ、調達の工程を評価することも重要です。成功、あるいは失敗した原因などを明確化し、今後のプロジェクトに繋げていきましょう。

調達管理(マネジメント)のメリット

調達マネジメントを正確に行うためにも、どのようなメリットがあるか見ていきましょう。

コストの削減

調達マネジメントの最大のメリットは適切な調達を行うことによるコスト削減の実現です。

しかし、そのためには状況に応じて適正な仕入れ価格でリソースを調達しなければなりません。調達管理の担当者は、仕入れ状況や価格、品質などをプロジェクトに合わせて判断することが求められます。

また、毎回決まった取引先から調達をするよりも、プロジェクトごとに見積りを取り最適な業者を選定することで大きな効果が期待できるでしょう。

ノウハウの蓄積

企業単位で調達管理を適切に行い共有することで、ノウハウが蓄積し、より効果的に業者選定を行えます。

実際に、同一企業内でも部門ごとに見積書や発注書、仕入れ業者が異なることもあるでしょう。また、担当者に任せっきりだと属人化してしまい恐れがあります。担当者がその職場を離れるとトラブルに対応できなくなることも珍しくありません。

調達マネジメントを正確に評価し、ノウハウを共有することで生産性を上げることも可能です。

全体のフローの把握

調達マネジメントを行い社内で共有することで、プロジェクトメンバーだけでなくステークホルダーも全体のフローを把握できます。プロジェクトに関する資材の納期遅れはもちろん、社内に無駄な在庫があることも大きな問題です。

プロジェクトの効率を上げるためには、調達・管理部門の方法を見直すと良いでしょう。

適切な調達管理で、プロジェクト管理を円滑に進めましょう

効果的なプロジェクト管理を行うためには最適な調達管理が必要でしょう。

調達管理とはプロジェクトに必要なリソースを適切に調達・管理することです。実行するためには計画を立て、状況に応じて適切な調達管理を行います。効果的に調達管理を行えばコスト削減や業者選定のノウハウの蓄積が可能です。

適切な調達管理でプロジェクトを管理し、円滑に進めましょう。

無料で資料請求!
プロジェクト管理ツールの
製品をまとめて資料請求!
play_circle_outline
プロジェクト管理ツールの資料請求ランキングで製品を比較! 今週のランキング第1位は?
こちらもおすすめ!
プロジェクト管理 選び方ガイド
電球 製品を選ぶときのポイントがわかる!
電球 どんな企業が導入すべきかがわかる!
お役立ち資料ダウンロード
選び方ガイドのダウンロードはこちら arrow

このカテゴリーに関連する記事

複数のプロジェクトを上手に管理しよう!ポイントを分かりやすく解説

複数のプロジェクトを上手に管理しよう!ポイントを分かりやすく解説

プロジェクトの基本的な進め方とは?失敗例やポイントを解説!

プロジェクトの基本的な進め方とは?失敗例やポイントを解説!

CMMIとは?5つの指標から注意点までをやさしく解説!

CMMIとは?5つの指標から注意点までをやさしく解説!

メトリクス管理とは?目的や管理手法をわかりやすく解説!

メトリクス管理とは?目的や管理手法をわかりやすく解説!

PMBOKとは?プロジェクト管理との関係も解説!

PMBOKとは?プロジェクト管理との関係も解説!

【最新版】プロジェクト管理ツールおすすめ33選!特徴や価格を徹底比較

【最新版】プロジェクト管理ツールおすすめ33選!特徴や価格を徹底比較

プロジェクト管理アプリのおすすめ8選!選び方やメリットを紹介

プロジェクト管理アプリのおすすめ8選!選び方やメリットを紹介

なぜなぜ分析とは?用語の意味からやり方、注意点まで徹底解説!

なぜなぜ分析とは?用語の意味からやり方、注意点まで徹底解説!

プロジェクト管理の体制とは?PMとPLの違いをわかりやすく解説

プロジェクト管理の体制とは?PMとPLの違いをわかりやすく解説

プロジェクト管理の計画書とは?初級者でも記載すべき項目がわかる!

プロジェクト管理の計画書とは?初級者でも記載すべき項目がわかる!

IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。「プロジェクト管理における調達マネジメントとは?プロセス・メリット紹介」というテーマについて解説しています。プロジェクト管理の製品導入を検討をしている企業様は、ぜひ参考にしてください。

お役立ち資料ダウンロード
プロジェクト管理
基本情報から選ぶ時のポイント、ITトレンドおすすめの製品情報をまとめてご紹介します。
カテゴリー関連製品・サービス
資料請求で
比較表が作れる!
株式会社ビーブレイクシステムズ
株式会社ビーブレイクシステムズ
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.1
リストに追加
プロジェクトごとの予実管理に特化したシステムMA-EYES
企業の全業務を統合的サポート! プロジェクト管理をメインにしたプロジェクト型企業向けMA-EYESシステムです。
株式会社ギャプライズ
株式会社ギャプライズ
☆☆☆☆☆
★★★★★
5
リストに追加
monday.com
チームが連携して日々の仕事を計画、実行、追跡するワークスペース! 時間を節約し、プロセスとプロジェクトを合理化しすべての稼働状況を把握できる最適なワークフローです。
株式会社アイル
株式会社アイル
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.5
リストに追加
【導入実績5000社超!】プロジェクト管理システム「アラジンオフィス」
【対象地域:関東・関西・東海】プロジェクト管理に必要な原価管理、案件管理、収支管理といった機能をしっかりと網羅。お客様のご要望によって必要な機能をカスタマイズすることも可能です。
株式会社ワークスアプリケーションズ
株式会社ワークスアプリケーションズ
リストに追加
プロジェクト管理サービスHUE Project Board
チームや組織、外部ユーザーとのコラボレーションによる業務効率化をサポートする法人向けオンラインシェア型プロジェクト進捗管理サービスです。
freee株式会社
freee株式会社
リストに追加
freee
工数入力を簡単に! プロジェクトの収支を素早く正確に見える化するプロジェクト管理ツールです。
株式会社オロ
株式会社オロ
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.5
リストに追加
プロジェクト別の工数・原価・損益を可視化クラウドERP ZAC
プロジェクト型ビジネスに特化したクラウドERP。プロジェクト別の損益管理を販売・勤怠・経費管理、ワークフロー、管理会計などの機能により実現するパッケージシステム。段階導入も可能。
リックソフト株式会社
リックソフト株式会社
☆☆☆☆☆
★★★★★
4.2
リストに追加
「誰が、何を、いつまでに」の可視化で生産性UPTrello(トレロ)
世界中で数百万人ものユーザーが利用中!タスクをカード(かんばん方式)で視覚的に管理。誰でも簡単に利用できる操作性のため、初めてタスク管理ツールを導入する企業にもおすすめです。
サイフォーマ株式会社
サイフォーマ株式会社
☆☆☆☆☆
★★★★★
2.8
リストに追加
世界20か国、30万人以上のご利用実績と30年の経験が詰まった Sciforma 7.1
Sciformaは、お客様独自のプロセスと管理手法に応じてカスタマイズ可能な プロジェクト管理ツールです。 より使いやすく高度な財務分析、キャパシティ計画、リスク管理、コスト管理を提供します。
Asana Japan株式会社
Asana Japan株式会社
☆☆☆☆☆
★★★★★
4.1
リストに追加
仕事の管理(ワークマネジメント)で本物の働き方改革をすばやく実現Asana
日々の業務から、プロジェクト、目標、全体のミッションまで、企業のすべての仕事を管理します。無駄な仕事のための仕事をなくし、生産性が高く強いチーム組織にすばやく変革します。
株式会社クラウドワークス
株式会社クラウドワークス
☆☆☆☆☆
★★★★★
4.3
リストに追加
クラウド型工数管理・プロジェクト管理ツールクラウドログ
簡単な工数入力やレポート作成・プロジェクト管理などの機能によりシンプルな工数管理を可能にし、プロジェクトの損益を可視化します。
リックソフト株式会社
リックソフト株式会社
☆☆☆☆☆
★★★★★
4
リストに追加
3,000以上のアプリが存在!拡張性抜群Jira Software(ジラ ソフトウェア)
Jira Software は、Bitbucket、GitHub などの開発ツールと連携可能で、多くの開発チームに支持されており、アジャイルを実現するプロジェクト管理ツールです。
株式会社オロ
株式会社オロ
☆☆☆☆☆
★★★★★
3
リストに追加
Web/広告/開発/コンサル業のためのプロジェクト収支管理「Reforma PSA」
初期費用0円、月額30,000円から使える低価格クラウドERP。 販売・購買管理から工数・経費管理まで一元化! あらゆるデータを案件に紐づけて管理することで、正確な案件別収支を”見える化”します。
カテゴリー資料請求ランキング
5月16日(月) 更新
第1位
  • 仕事の管理(ワークマネジメント)で本物の働き方改革をすばやく実現Asana
  • Asana Japan株式会社
第2位
  • プロジェクト別の工数・原価・損益を可視化クラウドERP ZAC
  • 株式会社オロ
第3位
  • プロジェクトごとの予実管理に特化したシステムMA-EYES
  • 株式会社ビーブレイクシステムズ
4位以下のランキングはこちら
  • ログイン
  • 新規会員登録
ITトレンドへの製品掲載・広告出稿はこちらから
レビュー用バナー
新着記事
  • 【最新版】プロジェクト管理ツールおすすめ33選!特徴や価格を徹底比較
    プロジェクト管理ツールとは、タスクやスケジュー...
  • プロジェクトとは?定義や成功させるポイントをわかりやすく説明!
    プロジェクトとは限られた予算内で目的を達成する...
  • プロジェクト管理における時間管理のコツは?
    プロジェクト管理において重要な「時間管理」。適...
  • プロジェクト管理の手法を紹介!活用する際のポイントは?
    プロジェクトの管理がうまくいかなくて困っていま...
  • プロジェクト管理におけるベンダーマネジメントの課題・解決策は?
    プロジェクト管理の中でも重要な役割を担う「ベン...
  • メトリクス管理とは?目的や管理手法をわかりやすく解説!
    メトリクス管理は、計画通りにものごとを進行させ...
  • プロジェクト管理とは?目的や管理手法など基本をわかりやすく解説!
    プロジェクト管理とは、目標達成のためにプロジェ...
  • EVMとは?アーンドバリューマネジメントでプロジェクト管理を効率化!
    プロジェクト管理を有効に進めるための手法の一つ...
  • PMBOKとは?プロジェクト管理との関係も解説!
    PMBOKとは、プロジェクトのスムーズな遂行に必要な...
  • 進捗会議とは?プロジェクトを円滑に進めるための注意点を紹介!
    進捗会議は、企業内で行われる重要な会議のひとつ...
ページトップへ
ITトレンドについて
ITトレンドとは|
ご利用規約|
レビューガイドライン|
プライバシーポリシー|
クッキーポリシー|
運営会社|
サイトマップ|
お問い合わせ
IT製品を探す
製品を探す |
ランキングから探す |
専門家一覧
IT製品を知る
用語集
IT製品を掲載する
掲載について
関連サービス・サイト
List Finder |
Urumo! |
bizplay |
Sales Doc

Copyright (C) 2022 IT Trend All Rights Reserved.

プロジェクト管理ツールの製品をまとめて資料請求
資料請求フォームはこちらplay_circle_outline
0件の製品が資料請求リストにあります。
リストの製品に資料請求するplay_circle_outline すべての製品に資料請求するplay_circle_outline
リストをリセットreplay
資料請求リストをリセットします。
よろしいですか?
はい いいえ