資料請求リストに製品が追加されていません。


IT製品の比較サイト|ITトレンド
ITトレンドNo.1ヘッダー

資料請求リスト

資料請求
0件
  • ホーム
  • 製品を探す
  • ランキングから探す
  • 記事を読む
  • はじめての方へ
  • 掲載について
  • ITトレンドEXPO
  1. IT製品 比較TOP
  2. 生産
  3. プロジェクト管理ツール
  4. プロジェクト管理ツールの関連記事一覧
  5. 大規模プロジェクト管理を絶対に成功させるコツ・方法とは?

大規模プロジェクト管理を絶対に成功させるコツ・方法とは?

2021年05月13日 最終更新
プロジェクト管理ツールの製品一覧
大規模プロジェクト管理を絶対に成功させるコツ・方法とは?

大規模なプロジェクトを失敗させないためにはプロジェクト管理が必要です。しかし大規模プロジェクトは管理すべき物が多く、管理手順や方法がわからず困っている方が多いでしょう。

そこで、この記事では大規模プロジェクトを成功させるコツや方法について解説します。プロジェクト管理を進める際の参考にしてみてください。

無料で資料請求!
プロジェクト管理ツールの
製品をまとめて資料請求!
play_circle_outline
プロジェクト管理ツールの資料請求ランキングで製品を比較! 今週のランキング第1位は?

大規模プロジェクト管理の特徴

プロジェクトが大規模な場合の管理面の特徴を解説していきます。

意思疎通が困難である

大規模プロジェクト管理は、意思疎通が困難という特徴があります。

プロジェクトによっては外部と協働で行うケースも多いでしょう。そのような場合、コミュニケーションが取りづらいだけでなく、時間的ロスも生じてしまいがち。メールを送付して返信に数日を要することも多く、その度に業務もストップします。

また、さまざまな部署がプロジェクトに参加する場合は数多くの会議が毎週開催されます。各部署間で認識のズレが発生することも多いでしょう。さらにプロジェクトを管理する側は会議の準備などに追われ、どこで何が起きているのか把握するのが困難です。

スペシャリストが必須となる

プロジェクトが大規模になるとスペシャリストが必要となってくるでしょう。大規模プロジェクトでは3~5年と期間が長く、またプロジェクトに係る費用も膨大です。

そして構成要員や複雑な要素も多いため、プロジェクトの管理が難しくなります。そこで知識だけではなく、業務全般に精通した能力やスキルを備えたプロジェクトマネージャーがプロジェクトには必須です。

プロジェクトマネージャーは全体を管理するだけでなく、メンバーのサポートも行います。大規模プロジェクトの成功は、マネージャーを支えるサポート体制づくりも成功要素の1つでしょう。

標準化が重要になる

大規模プロジェクト管理ではさまざまな部署や組織のメンバーがチームとして参加するため、業務内容の標準化が重要です。

プロジェクトが大規模になると、複数のチームを編成することが多いでしょう。品質の測定を行うにはチームリーダーから必要な情報を吸い上げるような構造を作り、標準化を図る必要があります。

また、多様なメンバーが集まり一定の品質の作業を行うには、最低限の標準化を図る必要があるでしょう。そのためにも関係調整のマネジメントが大切になってきます。

大規模プロジェクトの管理方法

大規模プロジェクトの管理方法を解説します。

PMが進捗・品質管理

PM(プロジェクトマネージャー)が大規模プロジェクトの進捗状況や製品の品質管理を行います。

大規模プロジェクトは期間が長く先行きが不透明なため、適切にプロジェクトを管理するPMの存在が必要です。専門性の高い知識があり、またメンバーをマネジメントするスキルが求められます。

PMは進捗状況を把握し標準化された方法で品質管理を行います。さらに、問題があればメンバーと共に解決を図り、必要があればメンバーを指導。また顧客とミーティングを重ね、信頼関係を築くのもPMの役割です。

PMOが業務を円滑化

大規模プロジェクト管理にはPMOによる業務円滑化のサポートが不可欠でしょう。PMOとは、プロジェクトマネジメントを標準化し、人材育成を目的とする常設部署のサポートのことです。

プロジェクトが円滑に進むにはPMOによるPMのサポートが重要です。PMOのサポートによりPMはプロジェクト全体の把握や課題解決に注力できるようになります。また、PMOは高い知識をもつメンバーで構成されるため、PMに代わり交渉や説明を行うことも。

PMOにより、スムーズなプロジェクト運営が可能です。

大規模プロジェクト管理のコツ

大規模プロジェクト管理を円滑に進めるコツを解説します。

プロジェクトの中間で進捗状況を管理する

大規模プロジェクト遂行のため、プロジェクトの中間で進捗状況を管理しましょう。プロジェクト成功には、複数の工程でタスクどおりに作業が完了しているか評価することが大切です。

プロジェクト中間でのタスク管理は、結果的にOCD(品質・費用・納期)を維持した製品の完成につながります。評価にはKPIと呼ばれる重要業績評価指標を活用し、数値と期間を設定します。この評価は中間目標のような位置といえるでしょう。

PMBOKに基づいて管理を標準化する

大規模プロジェクトではPMBOKに基づき管理内容を標準化しましょう。

PMBOKは米国発祥のプロジェクト管理基準で、プロジェクト管理のノウハウを体系的にまとめたものです。QCDの成功を目標にPMBOKは5つのプロセスを標準化。それを基にプロジェクトを計画し実行に移します。プロセスは以下のとおりです。

【立ち上げ】
  • ■プロジェクトの目的・予算・成果を定義
  • ■プロジェクト憲章の作成
  • ■ステークホルダー(利害関係者)の特定を実施
【計画】
  • ■プロジェクトの目的を達成するための作業立案や計画を作成
【実行】
  • ■立案に基づき人員や資源の調整を行い、計画を実行する
【監視・コントロール】
  • ■プロジェクト実行中、継続的に計画との差異をチェックする
【終結】
  • ■プロジェクトの終了
  • ■プロジェクトの実行中に獲得した情報や経験を保管する
関連記事
PMBOKとは?プロジェクト管理との関係も解説!

watch_later 2022.03.09

PMBOKとは?プロジェクト管理との関係も解説!

続きを読む ≫

大規模プロジェクトにはシステムの導入検討を!

大規模プロジェクトは意思疎通が難しく、また、スペシャリストが必要です。円滑なプロジェクト運営は意思の疎通や業務の標準化が大切。またPMには、知識やスキルの豊富なスペシャリストを選び、PMをサポートするPMOが不可欠です。

プロジェクト管理システムはPMやPMOの業務をサポートし、管理の効率化が可能です。大規模プロジェクトを進める際、プロジェクト管理システムの導入を検討してみてはいかがでしょうか。

関連記事
【2022最新版】プロジェクト管理ツール29選!特徴や価格を徹底比較

watch_later 2022.06.22

【2022最新版】プロジェクト管理ツール29選!特徴や価格を徹底比較

続きを読む ≫
無料で資料請求!
プロジェクト管理ツールの
製品をまとめて資料請求!
play_circle_outline
プロジェクト管理ツールの資料請求ランキングで製品を比較! 今週のランキング第1位は?
こちらもおすすめ!
プロジェクト管理 選び方ガイド
電球 製品を選ぶときのポイントがわかる!
電球 どんな企業が導入すべきかがわかる!
お役立ち資料ダウンロード
選び方ガイドのダウンロードはこちら arrow

このカテゴリーに関連する記事

複数のプロジェクトを上手に管理しよう!ポイントを分かりやすく解説

複数のプロジェクトを上手に管理しよう!ポイントを分かりやすく解説

CCPMの基本をわかりやすく解説!実施のポイントとは?

CCPMの基本をわかりやすく解説!実施のポイントとは?

プロジェクトの基本的な進め方とは?失敗例やポイントを解説!

プロジェクトの基本的な進め方とは?失敗例やポイントを解説!

CMMIとは?5つの指標から注意点までをやさしく解説!

CMMIとは?5つの指標から注意点までをやさしく解説!

メトリクス管理とは?目的や管理手法をわかりやすく解説!

メトリクス管理とは?目的や管理手法をわかりやすく解説!

PMBOKとは?プロジェクト管理との関係も解説!

PMBOKとは?プロジェクト管理との関係も解説!

ガントチャートとは?作り方のコツやおすすめツールを紹介

ガントチャートとは?作り方のコツやおすすめツールを紹介

なぜなぜ分析とは?用語の意味からやり方、注意点まで徹底解説!

なぜなぜ分析とは?用語の意味からやり方、注意点まで徹底解説!

EVMとは?アーンドバリューマネジメントでプロジェクト管理を効率化!

EVMとは?アーンドバリューマネジメントでプロジェクト管理を効率化!

プロジェクト管理の体制とは?PMとPLの違いをわかりやすく解説

プロジェクト管理の体制とは?PMとPLの違いをわかりやすく解説

IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。「大規模プロジェクト管理を絶対に成功させるコツ・方法とは?」というテーマについて解説しています。プロジェクト管理の製品導入を検討をしている企業様は、ぜひ参考にしてください。

お役立ち資料ダウンロード
プロジェクト管理
基本情報から選ぶ時のポイント、ITトレンドおすすめの製品情報をまとめてご紹介します。
カテゴリー関連製品・サービス
資料請求で
比較表が作れる!
株式会社ギャプライズ
株式会社ギャプライズ
☆☆☆☆☆
★★★★★
5
リストに追加
monday.com
チームが連携して日々の仕事を計画、実行、追跡するワークスペース! 時間を節約し、プロセスとプロジェクトを合理化しすべての稼働状況を把握できる最適なワークフローです。
サイフォーマ株式会社
サイフォーマ株式会社
☆☆☆☆☆
★★★★★
2.8
リストに追加
世界20か国、30万人以上のご利用実績と30年の経験が詰まった Sciforma 7.1
Sciformaは、お客様独自のプロセスと管理手法に応じてカスタマイズ可能な プロジェクト管理ツールです。 より使いやすく高度な財務分析、キャパシティ計画、リスク管理、コスト管理を提供します。
株式会社テクノア
株式会社テクノア
☆☆☆☆☆
★★★★★
5
リストに追加
中小製造業向け生産スケジューラ「Seiryu(セイリュウ)」
中小製造業向けに開発された生産スケジューラです。 ・設備(機械)等の負荷の見える化 ・代替設備(機械)の割り当て ・生産計画条件の任意設定 等 様々な機能で計画立案をサポートします。
株式会社クラウドワークス
株式会社クラウドワークス
☆☆☆☆☆
★★★★★
4.2
リストに追加
クラウド型工数管理・プロジェクト管理ツールクラウドログ
簡単な工数入力やレポート作成・プロジェクト管理などの機能によりシンプルな工数管理を可能にし、プロジェクトの損益を可視化します。
株式会社オロ
株式会社オロ
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.5
リストに追加
プロジェクト別の工数・原価・損益を可視化クラウドERP ZAC
プロジェクト型ビジネスに特化したクラウドERP。プロジェクト別の損益管理を販売・勤怠・経費管理、ワークフロー、管理会計などの機能により実現するパッケージシステム。段階導入も可能。
リックソフト株式会社
リックソフト株式会社
☆☆☆☆☆
★★★★★
4
リストに追加
3,000以上のアプリが存在!拡張性抜群Jira Software(ジラ ソフトウェア)
Jira Software は、Bitbucket、GitHub などの開発ツールと連携可能で、多くの開発チームに支持されており、アジャイルを実現するプロジェクト管理ツールです。
株式会社アイル
株式会社アイル
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.5
リストに追加
【導入実績5000社超!】プロジェクト管理システム「アラジンオフィス」
【対象地域:関東・関西・東海】プロジェクト管理に必要な原価管理、案件管理、収支管理といった機能をしっかりと網羅。お客様のご要望によって必要な機能をカスタマイズすることも可能です。
リックソフト株式会社
リックソフト株式会社
☆☆☆☆☆
★★★★★
4.2
リストに追加
「誰が、何を、いつまでに」の可視化で生産性UPTrello(トレロ)
世界中で数百万人ものユーザーが利用中!タスクをカード(かんばん方式)で視覚的に管理。誰でも簡単に利用できる操作性のため、初めてタスク管理ツールを導入する企業にもおすすめです。
株式会社ビーブレイクシステムズ
株式会社ビーブレイクシステムズ
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.1
リストに追加
プロジェクトごとの予実管理に特化したシステムMA-EYES
企業の全業務を統合的サポート! プロジェクト管理をメインにしたプロジェクト型企業向けMA-EYESシステムです。
freee株式会社
freee株式会社
☆☆☆☆☆
★★★★★
3
リストに追加
freee
工数入力を簡単に! プロジェクトの収支を素早く正確に見える化するプロジェクト管理ツールです。
株式会社オロ
株式会社オロ
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.7
リストに追加
Web/広告/開発/コンサル業のためのプロジェクト収支管理「Reforma PSA」
初期費用0円、月額30,000円から使える低価格クラウドERP。 販売・購買管理から工数・経費管理まで一元化! あらゆるデータを案件に紐づけて管理することで、正確な案件別収支を”見える化”します。
カテゴリー資料請求ランキング
6月27日(月) 更新
第1位
  • クラウド型工数管理・プロジェクト管理ツールクラウドログ
  • 株式会社クラウドワークス
第2位
  • monday.com
  • 株式会社ギャプライズ
第3位
  • 「誰が、何を、いつまでに」の可視化で生産性UPTrello(トレロ)
  • リックソフト株式会社
4位以下のランキングはこちら
  • ログイン
  • 新規会員登録
ITトレンドへの製品掲載・広告出稿はこちらから
レビュー用バナー
新着記事
  • 【2022最新版】プロジェクト管理ツール29選!特徴や価格を徹底比較
    プロジェクト管理ツールとは、タスクやスケジュー...
  • おすすめのプロジェクト管理アプリ9選!選び方やメリットを紹介
    プロジェクトのスムーズな進行に役立つ「プロジェ...
  • プロジェクトとは?定義や成功させるポイントをわかりやすく説明!
    プロジェクトとは限られた予算内で目的を達成する...
  • プロジェクト管理における時間管理のコツは?
    プロジェクト管理において重要な「時間管理」。適...
  • プロジェクト管理の手法を紹介!活用する際のポイントは?
    プロジェクトの管理がうまくいかなくて困っていま...
  • プロジェクト管理におけるベンダーマネジメントの課題・解決策は?
    プロジェクト管理の中でも重要な役割を担う「ベン...
  • メトリクス管理とは?目的や管理手法をわかりやすく解説!
    メトリクス管理は、計画通りにものごとを進行させ...
  • プロジェクト管理とは?目的や管理手法など基本をわかりやすく解説!
    プロジェクト管理とは、目標達成のためにプロジェ...
  • EVMとは?アーンドバリューマネジメントでプロジェクト管理を効率化!
    プロジェクト管理を有効に進めるための手法の一つ...
  • PMBOKとは?プロジェクト管理との関係も解説!
    PMBOKとは、プロジェクトのスムーズな遂行に必要な...
ページトップへ
ITトレンドについて
ITトレンドとは|
ご利用規約|
レビューガイドライン|
プライバシーポリシー|
クッキーポリシー|
運営会社|
サイトマップ|
お問い合わせ
IT製品を探す
製品を探す |
ランキングから探す |
専門家一覧
IT製品を知る
用語集
IT製品を掲載する
掲載について
関連サービス・サイト
List Finder |
Urumo! |
bizplay |
Sales Doc

Copyright (C) 2022 IT Trend All Rights Reserved.

プロジェクト管理ツールの製品をまとめて資料請求
資料請求フォームはこちらplay_circle_outline
0件の製品が資料請求リストにあります。
リストの製品に資料請求するplay_circle_outline すべての製品に資料請求するplay_circle_outline
リストをリセットreplay
資料請求リストをリセットします。
よろしいですか?
はい いいえ