グローバルタレントマネジメントとは
グローバルタレントマネジメントとは、グローバル人材の能力を最大限活かすために必要なマネジメント手法です。特に海外拠点を含む企業では、国をまたいで社員のスキルや適性を把握し、適切に育成・配置していく仕組みが必要です。
2010年ごろからグローバル企業を中心にタレントマネジメントの導入が進みました。もともとタレントマネジメントは、1990年代の米国で生まれた考え方で、社員の才能、能力、スキルを可視化・評価し、活用していく人材戦略の一環です。
タレントマネジメントの基本を知りたい方は、以下の記事をご覧ください。
グローバルタレントマネジメントの必要性とメリット
従来の人事管理は人事部門の業務効率化を支援しますが、タレントマネジメントは経営レベルの判断を支援します。そのため、人事管理システムは社員の属性を管理するのに対して、タレントマネジメントシステムは社員の才能やスキル、潜在的な能力を管理します。
グローバルレベルでタレントマネジメントはなぜ必要なのでしょうか。導入するメリットを4つ紹介します。
グローバルレベルの人材の可視化
人材を管理・活用するには、どのような能力を持った人間がどこにいるかがわからなければなりません。この可視化をグローバルタレントマネジメントが実現します。
グローバルレベルの全体最適化
海外も含めグループ内の人材を把握し、全体最適を図ることができます。グローバル企業では、人材の全体最適を図るため、トップダウンでタレントマネジメントを導入する企業もあります。
人材資源の最大活用
海外のグループ企業内に能力を持て余している社員や、実は優れた能力があるのに埋もれている人材もいるかもしれません。そのような人材を掘り起こし、企業の競争力強化に役立てることができるようになります。
人材の育成
タレントマネジメントシステムには人材育成や後継者育成の機能が用意されています。グローバルレベルで活躍できる人材育成を目的に、タレントマネジメントを導入する企業も多くあります。
タレントマネジメントを支援するタレントマネジメントシステムについて、詳しくは以下の記事も御覧ください。
タレントマネジメントの導入して企業の競争力を高めよう
国際競争に打ち勝つにはタレントマネジメントの導入は必須といえます。現在はクラウドが一般的となり、海外も含めたタレントマネジメントシステムの構築が容易となっています。
導入目的を明確化し、必要な機能が搭載されたタレントマネジメントシステムを比較検討しましょう。
