eラーニングを効果的に活用する会社とは？有効活用の重要ポイントも

eラーニングを効果的に活用できる会社とは

eラーニングで従業員の学習や研修を実施したいと考えている企業は多いと思います。そんな中、自社がeラーニング活用に適した環境なのか、効果的なのかについて不安に思いながら導入検討している方もいるのではないでしょうか。

そこで、eラーニングは「◯◯な課題を抱えている会社向き」という視点で、eラーニング活用すると効果的なケースを紹介します。下記の項目に当てはまる場合は、是非、導入を検討してみると良いでしょう。

eラーニング導入の失敗例を先に以下の記事でチェックしてみてください。

関連記事

watch_later 2020.01.16

eラーニング導入3つの失敗例とは？運用を成功させるポイントも紹介

続きを読む ≫

１．学習意欲の高い従業員が多い会社

研修施設や会議室、専用の教室などに移動する必要がないeラーニング。場所を選ばずに実施できますので、従業員が自分の時間に合わせて学習する環境が提供できます。

２．「自分のペースで学びたい」という従業員が多い会社

受講者全員が同じ時間、同じ場所で学習する必要がないので、自分が学習しやすいペースで学んでいくことができます。

自分のペースで学習できる

同じ内容を何度も見直すこともできるので、自分の理解のペースに合わせ学習や研修をできるようになります。それは管理者側としても、「どの程度理解したか？」「どの程度資料を読み進めたのか？」を把握しやすくなります。

派遣社員へのキャリアアップ教育

2015年から派遣社員へのキャリアップ教育が雇用主に義務化されました。派遣社員は、その性質上年代やキャリア・得意分野などが異なるため集合研修では対応が難しい場合も多いです。

eラーニングなら、教材をそろえておくことでそれぞれに合った学習を進めてもらうことができ、柔軟に対応できます。

3．従来の教育を低コストで実施したい会社

「教育の質は下げたくないが、コストは抑えたい」と考える企業にとって適してるのがeラーニング。eラーニングを使った研修を集合研修で行おうとすると、約4倍のコストがかかる、という報告もあります。

eラーニングを導入して社員研修をすることで場所代や教材印刷費用、交通費、講師の人件費などを軽減できます。

4．従業員それぞれの学びの進捗度を把握したい会社

eラーニングでは、「どの程度まで学習が進捗し、どのような成績になったか」といった学習履歴を残すことができますので、管理者にとって、部下をマネジメントする材料にもなります。また、従業員それぞれが自分の理解度をいつでも確認することができるので、目標まで「あとどのくらい学んでいけばいいのか」をすぐに把握できる点もメリットです。

自社でのeラーニング活用には、自社の課題を正確に把握し、導入目的を明確にすることが重要と言えるでしょう。

eラーニングを活用に導く成功ポイント

上記のチェックで「eラーニングを活用すべき！」と考えられる会社であっても、eラーニングを受講する従業員のモチベーションが低ければ効果的な活用には繋がることはないでしょう。

eラーニングが「いつでも好きな時間や場所で受けることができる」といったメリットが裏返しとなり、強い意志や動機を持たない受講者にとってはeラーニングを持続させるのが難しいからです。

そのため、会社が従業員のモチベーションを管理するためには、モチベーション向上・維持の仕組みを整える必要があるでしょう。

従業員のモチベーション管理の重要ポイント

以下では、従業員のモチベーションを維持するための重要ポイントを3つご紹介します。

1．飽きさせないコンテンツ作成

できるだけコンテンツを短く、移動中のすきま時間に受講できるコンテンツにすると良いです。腰を据えなければ受講できないようなコンテンツばかりだと、モチベーション低下につながりやすいです。

ですので、受講者にとって「気軽に」「片手間で」といった視点を大事にコンテンツ作成することを意識してみてください。

関連記事

watch_later 2019.12.13

eラーニング教材作成の注意点とは？著作権処理で気を付けるべき事とは

続きを読む ≫

学習成果と連動した評価体制の構築

することで、学習者の習熟状況を把握し、それを分析することでeラーニングの学習効果を最大化できます。

例えば、eラーニングの機能の1つにテスト機能がある場合があり、この機能を利用することで、受講者の当該カテゴリに関する理解度や進捗のスピードなどを把握し、一人一人に最適な学習を提案できます。ここからまた、学習の到達度が賞与に結びつくといった評価制度を会社が整えることもモチベーション向上・維持に繋がり、効果的なeラーニング活用に繋がるでしょう。

2．サポート体制の構築

「学習アドバイザー」や「チューター」といった、学習を支援するスタッフを配置することでモチベーション維持に繋がります。人を介したモチベーション向上・維持の仕組みは、学習の中で困ったり悩んだりした際に相談できるので、モチベーション向上・維持に貢献するでしょう。

また、教育の種類によっては「eラーニングを活用すべき」教育と、「対面や集団で行うべき」教育があります。eラーニングのメリットとデメリットを踏まえながら、対面学習や集合研修の良いところを取り入れることで、教育効果はより高まることが期待できます。このように、eラーニングと対面等の教育を組み合わせる手法を「ブレンディング」といいます。

大切なのは、いかに従業員に対して教育効果を高めていくかということです。そう考えた時に、eラーニングは今日の企業にとってメリットが多い効果的な教育手法ですが、その活用のためには他の手法とも効果的に組み合わせるという視点が必要となります

eラーニングで社員教育を最大化

eラーニングを活用することで、従来より効率的に質の高い社員教育を、低コストで提供できます。これからもこれまでも、企業の競争力は人材の成長にかかっています。ぜひ、eラーニングを導入して自社の人材育成に役立てましょう。

関連記事

watch_later 2021.09.29

【2021年最新】eラーニングシステム25選を目的・特徴別に比較

続きを読む ≫