人事評価システムの記事一覧
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人事評価システムを導入する5つのメリット！課題や活用ポイントも
人事評価とは、ベンチャー企業、中小企業、大企業においても、生産性の向上や、社員のモチベーションの管理に非常に重要です。人事評価システムの５つの導入メリットをお伝えします。また、活用ポイントや導入時に出てくるであろう課題についてもご紹介しています。人事評価システムを導入することで、評価項目を詳細に設定することができます。 |
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人事評価システムの選び方とは？ 人気の製品も紹介
現在、多くの人事評価システムでは、人材マネジメントに関するあらゆる諸業務を一元で管理することができます。数ある人事評価システムの中から自社に適したプラットフォームを選ぶ際に注意すべき4つのポイント、選び方をご紹介します。 |
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【今さら聞けない】人事評価システムとは？機能、選定ポイントを紹介
人事評価を科学的な手法で支援するのが人事評価システムです。コンピテンシー評価、MBO評価、360度評価などの評価制度に対応し、評価管理や評価設計などの機能があります。ここでは、人事評価システムの概要と対応する評価制度を紹介します。また、人気製品ランキングもご紹介しております。 |
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人事評価の歴史を知ることでわかる！今取り入れるべき人事評価方法とは
人事評価の歴史を知ることは、現在の自社の人事評価制度の改善に繋がります。人事評価の変遷を見ると、勤続給から成果主義へと移り変わってきました。ここでは現在の人事評価には欠かせない人事評価の方法や人事評価システムについて、人事評価の歴史を振り返りながら解説していきます。 |
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コンピテンシーとは？意味や概要、活用まで詳細解説！
コンピテンシーとは、1990年~2000年頃に日本に導入され、企業の採用、研修、人事評価などで取り入れられ一般的になってきた人事制度の一部です。既にコンピテンシー評価を自社の人事評価制度に取り入れている、もしくはこれから取り入れようと思っているという方も多いのではないでしょうか。
ここでは、基本的なコンピテンシーの意味や概念、運用のポイントなどをまとめて紹介します。 |
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OKRとはどんな目標管理手法？MBOやKPIとの違いも簡単に解説！
OKRとは、企業の目標と、部署、個人の目標をリンクさせ、達成するべき指標を明確にするという目標管理の仕組みです。Googleが採用し成果を挙げた手法として、グローバル企業を中心に導入が進んできましたが、日本でも取り入れる企業が増えてきています。
ここでは、OKRの概念や、MBO、KPIとの違い、メリットや運用のポイントなどをまとめて紹介します。 |
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MBO（目標管理）とは？目的や活用する際のポイントを解説
MBO制度とは目標管理制度のことで、個々の社員が目標を建て、その上長がマネジメントを行っていく手法になります。MBOはどのような場合で、効力を発揮するのでしょうか。ここでは、概要やメリットついて解説するとともに、導入に向けたポイントなどを紹介していきます。 |
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クラウド型人事評価システムを一括で比較！オンプレミス型との違いは？
企業の人材戦略で役立つのが「人事評価システム」です。システムを活用すれば、人事制度を運用していく中で評価や能力データなどを蓄積し可視化することが可能です。人事評価システムは、「オンプレミス」と「クラウド」という形で提供されています。ここでは、「オンプレミス」と「クラウド」について、メリット・デメリットを解説します。 |
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人事考課と人事評価の違いとは？運用時に注意すべきポイントも紹介
給与制度、人事管理、人材育成という人事に纏わる一つの輪の中に位置しています。一般的には、四半期、半年、1年間などの期間の中で、会社が社員の労働を評価し、賃金の昇給や賞与の額に反映させたり、昇進・昇格に反映させることを人事評価といいます。今回は、人事評価とは何かということや、人事評価制度の目的とポイントをまとめます。 |
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人事異動の実施には人事考課システムを！適切な人事管理の実現へ
部署の責任者や人事担当者は社員を評価する「人事考課」を行います。人事考課は、各社員の報酬や昇進を決める重要な業務のため、目的を把握し適切に評価する必要があります。
しかし、社員の人数が多いと評価業務も比例して増えるため、より効率的に人事考課を進めなければなりません。その方法の１つに人事評価システムがあります。 |
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