人事評価システムの記事一覧
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人事評価システムを導入する5つのメリット！課題や活用ポイントも
人事評価とは、ベンチャー企業、中小企業、大企業においても、生産性の向上や、社員のモチベーションの管理に非常に重要です。人事評価システムの５つの導入メリットをお伝えします。また、活用ポイントや導入時に出てくるであろう課題についてもご紹介しています。人事評価システムを導入することで、評価項目を詳細に設定することができます。 |
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人事評価システムの選び方とは？ 人気の製品も紹介
現在、多くの人事評価システムでは、人材マネジメントに関するあらゆる諸業務を一元で管理することができます。数ある人事評価システムの中から自社に適したプラットフォームを選ぶ際に注意すべき4つのポイント、選び方をご紹介します。 |
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【今さら聞けない】人事評価システムとは？機能、選定ポイントを紹介
人事評価を科学的な手法で支援するのが人事評価システムです。コンピテンシー評価、MBO評価、360度評価などの評価制度に対応し、評価管理や評価設計などの機能があります。ここでは、人事評価システムの概要と対応する評価制度を紹介します。また、人気製品ランキングもご紹介しております。 |
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人事評価システムの導入後にまず行うこと
人事評価システムは、通常の業務や収益に繋がるシステムではありません。しかし、このシステムは企業の成長を左右する人材育成の根幹となる非常に重要なものです。
そんな人事評価システムについて、導入後に何をすべきか、5つのステップに分けて説明します。 |
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人事評価の歴史を知ることでわかる！今取り入れるべき人事評価方法とは
人事評価の歴史を知ることは、現在の自社の人事評価制度の改善に繋がります。人事評価の変遷を見ると、勤続給から成果主義へと移り変わってきました。ここでは現在の人事評価には欠かせない人事評価の方法や人事評価システムについて、人事評価の歴史を振り返りながら解説していきます。 |
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コンピテンシーとは？意味や概要、活用まで詳細解説！
コンピテンシーとは、1990年~2000年頃に日本に導入され、企業の採用、研修、人事評価などで取り入れられ一般的になってきた人事制度の一部です。既にコンピテンシー評価を自社の人事評価制度に取り入れている、もしくはこれから取り入れようと思っているという方も多いのではないでしょうか。
ここでは、基本的なコンピテンシーの意味や概念、運用のポイントなどをまとめて紹介します。 |
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OKRとはどんな目標管理手法？MBOやKPIとの違いも簡単に解説！
OKRとは、企業の目標と、部署、個人の目標をリンクさせ、達成するべき指標を明確にするという目標管理の仕組みです。Googleが採用し成果を挙げた手法として、グローバル企業を中心に導入が進んできましたが、日本でも取り入れる企業が増えてきています。
ここでは、OKRの概念や、MBO、KPIとの違い、メリットや運用のポイントなどをまとめて紹介します。 |
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MBO（目標管理）とは？目的や活用する際のポイントを解説
MBO制度とはどんな評価手法なのでしょうか。ここでは、概要やメリットついて解説するとともに、導入に向けたポイントなどを紹介していきます。 |
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クラウド型人事評価システムを一括で比較！オンプレミス型との違いは？
企業の人材戦略で役立つのが「人事評価システム」です。システムを活用すれば、人事制度を運用していく中で評価や能力データなどを蓄積し可視化することが可能です。人事評価システムは、「オンプレミス」と「クラウド」という形で提供されています。ここでは、「オンプレミス」と「クラウド」について、メリット・デメリットを解説していきます。 |
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人事評価システムの導入に向けた5つのステップ
人事評価とは、企業の規模を問わず、生産性の向上や、社員のモチベーションの維持に非常に重要な仕組みです。詳細な評価の項目を設定し、効果的に運用するのは非常に大きな労力と時間を要します。しかし、労力をかけたにも関わらず、社員の納得感の低い人事評価制度になってしまったり、工数削減の改善策が思い浮かばず悩んでいる方も多いのではないでしょうか。最近では、事務上の工数を減らし、より公正で有効な人事評価の実施のため「人事評価システム」の導入を検討企業する企業が増えています。実際に、人事評価システムを導入するにはどのような手順が必要なのでしょうか。ここでは５つのステップに分けて紹介します。 |
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