資料請求リストに製品が追加されていません。


IT製品の比較サイト|ITトレンド
ITトレンドNo.1ヘッダー

資料請求リスト

資料請求
0件
  • ホーム
  • 製品を探す
  • ランキングから探す
  • 記事を読む
  • はじめての方へ
  • 掲載について
  • ITトレンドEXPO
  1. IT製品 比較TOP
  2. 人事
  3. 人事評価システム
  4. 人事評価システムの関連記事一覧
  5. 【職種・立場別】360度評価のコメント例文と評価の仕方を徹底解説

【職種・立場別】360度評価のコメント例文と評価の仕方を徹底解説

2022年01月28日 最終更新
人事評価システムの製品一覧
【職種・立場別】360度評価のコメント例文と評価の仕方を徹底解説

「360度評価」という評価制度をご存知でしょうか?評価というと、通常は上司から部下へ行うことが多いですが、360度評価を取り入れると、自分自身・同僚・部下・上司といったさまざまな視点から評価でき、客観的多角的な人事評価が可能です。

この記事では、360度評価を行う際のコメント例をご紹介します。書くことに悩んでいる方はぜひ例文を参考にしてください。

この記事は2022年1月時点の情報に基づいて編集しています。

無料で資料請求!
人事評価システムの製品をまとめて資料請求! play_circle_outline
人事評価システムの資料請求ランキングで製品を比較! 今週のランキング第1位は?

360度評価でコメントする際のコツ

360度評価では上司や同僚、部下など周囲の従業員について、それぞれの評価項目に点数をつけたりコメントを書いたりします。まずはお悩みの方が多い、コメントの書き方についてのポイントを解説します。

  • ●問題点や改善点は明確に記載する
  • ●誹謗中傷や過剰評価、過小評価は控える
  • ●上司に対してはマネジメント力を評価する
  • ●部下に対してはスキルや仕事への熱意を評価する

問題点や改善点は明確に記載する

360度評価を行う際には被評価者のよいところだけでなく、悪いところを書くこともありますが、その際は問題点や改善点を明確に記載しましょう。「このような点がよくない」というだけでは単に批判しただけなので、被評価者の気分を害すだけでなく、解決への指針が不明確になってしまいます。

誹謗中傷や過剰評価、過小評価は控える

360度評価のコメントを書く際には、被評価者への誹謗中傷や過剰評価、過小評価は控えましょう。360度評価は、あくまでも複数人で評価を行うことにより、被評価者の仕事ぶりや成果を公平に判断することが目的です。

それにもかかわらず誹謗中傷や過剰・過小評価に終始してしまうと、本来の目的から大きく外れてしまうでしょう。自身の感情を混じえず、客観的にコメントすることが大切です。

上司に対してはマネジメント力を評価する

上司に対して評価するのは少々やりにくさもありますが、マネジメント力を評価の対象とするよう心がけましょう。マネジメント力というのは「上司が部下を管理する能力」のことであり、もう少し具体的にいうと「部下が仕事をしやすい環境を整える能力」です。

マネジメント力に優れた上司は部下の動かし方や育成方法に長けており、結果的にチーム内によい雰囲気が生まれ、成果も上がる傾向があります。自分の上司がしっかりとマネジメントを行っているか、またチーム全体を見ているかについて日頃から注視しておきましょう。

部下に対してはスキルや仕事への熱意を評価する

上司から部下に対して評価を行う際は、部下のもつスキルや仕事への熱意を評価対象にします。スキルは容易に掴めますが、仕事に対する熱意は普段から部下をしっかりと観察していないと見抜くことはできません。

本人は「やる気があります!」と言っていても、実際は手を抜いて仕事をしているというケースもあるものです。逆に、一見やる気がなさそうに見えても自分の責任はしっかりと果たし、見えない部分でチームの根幹を支えているような人もいるのではないでしょうか。

上司である以上、そういった部下の見えづらい一面もしっかりと評価の対象に加えなければなりません。そうでないと不公平な評価につながり、被評価者のやる気に水を差してしまいます。

人事評価システム の製品を調べて比較
製品をまとめて資料請求! 資料請求フォームはこちら
資料請求した製品の比較表が無料で作成できます

【職種・立場別】360度評価のコメント例

それでは実際にコメント例を見ていきましょう。ここでは「接客・営業職」「管理職」「企画・クリエイティブ・エンジニア職」の3つの職種ごとに、評価コメントの例文やどのような点を評価すればいいのかを詳しく解説します。

接客・営業職のコメントの仕方と例文

接客業や営業職では、売上や営業成績など目に見えた成果が出るため評価が行いやすいでしょう。しかし、あらゆる立場から多角的に評価する360度評価においては、成果だけでなく、部署内での協調性や報告・連絡・相談の徹底ぶり、スキルアップなど向上性をもって業務に臨んでいるかといった日々の業務の中での評価を行うべきです。コメント例は、以下のとおりです。

【接客業における評価コメント例】

■上司から部下へのコメント
「お客様が来店されたときには必ず笑顔で挨拶し、お客様に気分よく過ごしてもらうことを意識して仕事に励んでいる。常に店内を観察し、お客様のニーズを察知することで、いち早い対応を行っている。」
■部下から上司へのコメント
「メンバーの業務や進捗を把握し、こまめに声をかけてくれるので、すぐに相談できる環境が整っていると感じる。トラブル時にもすぐにサポートしてくれる。」
■同僚へのコメント
「イベントやキャンペーン施策を積極的に企画提案し、意欲的に業務に取り組んでいる。手作りのPOPがお客様に好評だった。」
■自身へのコメント例
「アンケートによる顧客満足度が前年を大きく上回った。従業員間で挨拶を行うことを推進し、チーム内でよい関係を築いたことによる連携が功を奏したのが理由と考えられる。」

【営業職における評価コメント例】

■上司から部下へのコメント
「顧客第一主義を掲げ、常に顧客に意識を向けた営業活動を行っている。顧客から『彼は頼りになる』という評価を受けたこともあり、顧客との関係性は非常に良好である。」
■部下から上司へのコメント
「顧客の引き継ぎの際に先方の情報やこれまでのやりとりの経緯などを丁寧に教えてくれる。おかげで序盤から相手に安心感をもってもらえたため、商談がスムーズに行えた。」
■同僚へのコメント
「資格の取得に意欲的で、その知識を実務に活かせているように感じる。顧客からの問い合わせも多く、厚い信頼関係を獲得しているようだ。」
■自身へのコメント例
「営業成績が前年比120%を達成した。これは、営業チームの連携強化を行ったことが大きく影響している。具体的にはミーティングの密度を濃くしたり、情報共有を徹底したりしたことが挙げられる。」

管理職のコメントの仕方と例文

上司や同僚が管理職の場合は、主にマネジメント能力について評価するといいでしょう。チームをよくするためにどのような行動を取っているかを具体的にコメントし、感情論を入れないようにするのがおすすめです。また、管理職である上司から部下へコメントする際は業務に関する行動面を評価します。対して自身へのコメントは成果や目標達成率などの数値をあげて具体的に書きましょう。管理職における評価コメント例は、以下のとおりです。

【管理職における評価コメント例】

■上司から部下へのコメント
「業務効率30%アップという個人の目標に沿って、タスク管理ツールをカスタマイズしたり、部署内フローの改善案を提案したりと具体的に行動している。」
■部下から上司へのコメント
「業務中の雑談が少し多いのが気になる。ただしマネージャーとしてチームの雰囲気をよくしようと努めているのが伝わるし、以前よりメンバーと他愛もない会話をするようになった。業務に支障のない範囲でコミュニケーションをとる機会を別途作って欲しい。」
■同僚へのコメント
「自身の部署内のメンバーの特性をよく把握していると感じる。コミュニケーションをうまくとりながら業務の振り分けやフォローを的確に行っている。」
■自身へのコメント例
「管理職に就いてからチーム内の関係づくりと業務効率化を意識的に行い、売上を前年より20%向上させた。具体的には、メンバーに一人で仕事をさせるのではなく、チームを作って仕事をしてもらうように心がけた。」

企画・クリエイティブ・エンジニア職のコメントの仕方と例文

企画・クリエイティブ・エンジニア職は、特に個人の能力が厳しく評価される仕事でもありますが、やはりチームメンバーとの連携も欠かせません。技術面だけでなく、チーム内でのコミュニケーション能力や業務効率化をすすめる努力などを評価しましょう。また、自己評価する際は、独りよがりな評価にならないよう、メンバーと協調して仕事を進める意欲もあわせて表明しましょう。企画・クリエイティブ・エンジニア職における評価のコメント例は、以下のとおりです。

【企画職における評価コメント例】

■上司から部下へのコメント
「企画のアイデア出しには大変貢献しているものの、実務が少々苦手なように感じる。企画は形にしてこそ意味が生じるため、最後まで意欲を持って取り組んでほしい。そのためにも今以上に報告や相談を密に行っていってほしい。」
■部下から上司へのコメント
「こちらの出したアイディアに対していきなり是非をいうのではなく、具体的な改善案を出してくれたり、どうしたらよりよくできるかをうまく考えさせるような質問をしてくれたりするので、自己成長につながると感じる。」
■同僚へのコメント
「日頃から他部署とも積極的にコミュニケーションをとっているように見える。そのため業務の連携をスムーズに進めてくれるので助かっている。」
■自身へのコメント例
「○○という企画の反響が大きく、平均して他の企画より150%の売上を達成した。企画発案者だからといって情報を溜め込まず、チームに共有したことが功を奏したのではないかと思う。」

【クリエイティブ職における評価コメント例】

■上司から部下へのコメント
「ディレクターを任せた○○プロジェクトでは、関係者への伝達漏れなどのミスが目立った。普段から自分一人で頑張ってしまいがちなので、周囲のメンバーに業務を割り振る采配を今後の課題としてほしい。」
■部下から上司へのコメント
「出張などでオフィスにいない際の承認フローを事前に細かく決めて周知してくれていたため、不在時にもトラブルなく迅速に対応できた。」
■同僚へのコメント
「クライアントの要望に柔軟に応えられるような提案力が強みだと感じる。成果物に対する分析も的確で資料がわかりやすいとチーム内でも評判である。」
■自身へのコメント例
「今年度に行ったデザイン案件は○○件だった。前年に自分が行った案件数と比べると1.5倍以上の消化率で、業務効率化に寄与したと自負している。」

【エンジニア職における評価コメント例】

■上司から部下へのコメント
「作業工程の無駄を省くために改善案を提案し、4件の提案が採用され約10%のコストダウンに成功した。日頃から積極的に業務改善案をだしてくれる姿勢は非常に評価できる。」
■部下から上司へのコメント
「チームメンバー一人ひとりと面談を行い、配置転換をしたりチームワークをよりよくするような施策を実践している。おかげで前よりも同僚とコミュニケーションをとりながら作業を行えるようになった。」
■同僚へのコメント
「チーム全体の進捗を見ながら納期を見据えて早めに作業の指示を出してくれるため、スケジュールに余裕をもって設計が完了できた。周囲へのフォローもこまやかだと感じる。」
■自身へのコメント例
「業務効率化を促進するために、専用のツールを開発した。活用することで1〜2割程度の時間短縮に繋がり、チームメンバーにも喜ばれた。」

【2022年07月版】

人事評価システムの資料請求ランキング

資料請求ランキングで製品を比較! 今週のランキングの第1位は? play_circle_outline

【評価種目別】360度評価のコメント例

人事評価制度には「成果・能力・情意」といった3つの評価軸があります。これらの面から評価コメントを書く際に役立つコメント例を紹介します。

成果評価のコメント例

成果評価とは、売上や営業成績、個人の目標達成度などを客観的に評価する手法です。具体的な数字をあげて評価コメントを書くといいでしょう。ただし、目標値に対して達成したかどうかだけを書くのではなく、未達成だった場合にはほかのよい点をあげるなどの工夫が必要です。コメント例は、以下のとおりです。

【成果を重視した評価コメント例】

■上司から部下へのコメント
「売上目標に対し80%の達成率だった。他のメンバーは全員100%達成していたため、努力不足や認識の甘さが原因のように感じる。今後は顧客情報にしっかりと目を通し、アプローチすべき顧客とそうでない顧客をしっかりと分けてほしい。 しかし、チームメンバーとしっかり連携を取り営業活動に励んでいた点は評価に値する。自分の担当ではない顧客の折衝にも手を抜かず行っており、それゆえ時間がうまく使えず達成率が悪かった面もあるだろう。」
「日々やるべきことをリスト化し漏れなく取り組んでいるため、無事売上目標を達成した。ToDoリストにしっかりと柔軟性をもたせ、今後も意欲的に仕事に取り組んでもらいたい。」
■自身へのコメント例
「今月は先月に比べ20%の売上減となった。理由としては、商談の途中キャンセルが複数件あったことが挙げられる。今後は顧客とのコミュニケーションを疎かにせず、最低でも月2回以上は訪問することを目標とする。」
「今月は先月に比べ150%の売上をあげ、新規顧客も3社獲得できた。個人的な新規アプローチのノルマを設けており、それが形になってきたように感じる。」

能力評価のコメント例

能力評価は業務を行ううえで必要な知識やスキルから評価を行うものです。能力評価は必ずしも数値で表せるものではありませんが、客観的な指標があればそれを用いましょう。また、能力評価はどうしても主観的になりがちですが、「結果としてどうなったか」を記載することにより、それを防げます。コメント例は、以下のとおりです。

【成果を重視した評価コメント例】

■上司から部下へのコメント
「論理的な思考力、物事をフラットに見る視点を活かし、実現性の高い企画を次々と提案してくれている。成果も上々であり周囲の評価もよいが、より斬新なアイデアを出せるようになれば一皮も二皮もむけるだろう。」
「チーム内でいまいち個性や能力が発揮できていないように見受けられる。シャイな性格のせいか、なかなかコミュニケーションを図れないようだが、ユニークなキャラクターを持っていると思うため、さらに自信をもって周囲と接してほしい。」
■自身へのコメント例
「今期はチーム内での情報共有をテーマとし、改善に努めた。具体的には既存システムの再活用や、些細なことでも言い合える関係づくりに注力した。その甲斐あってか、顧客に関する詳しい情報を各メンバーが共有でき、顧客満足度の向上に繋がっている。」
「自分の強みである『コミュニケーション力の高さ』を活かして業務に取り組んでいる。チーム内の潤滑油としてメンバーの間を取り持ったり、顧客のクレームを先読みして対処することで顧客満足度の向上に繋げている。」

意欲評価のコメント例

意欲評価は、業務への取り組み方や積極性、協調性などをみます。比較的主体的なコメントになりがちなため、具体的事実を添えて客観的に評価するとよいでしょう。自身の評価に対しては、今現在取り組んでいることをアピールするのもおすすめです。コメント例は、以下のとおりです。

【成果を重視した評価コメント例】

■上司から部下へのコメント
「積極的に改善提案を行ったり、プロジェクトへの参加表明をしたり、仕事に対する意欲が十分漲っているように感じる。積極性は何よりの武器になるため、その強みを活かして今後とも活躍してほしい。」
「仕事に対する姿勢が消極的で、意欲に欠けているように見える。それではせっかくの能力の高さを活かせず勿体なく感じるため、モチベーション管理を重視してほしい。」
「会社で受講しているセミナーだけではなく、プライベートでも積極的に知識を吸収すべく勉強に励んでいるように見受けられる。しかし、熱意があるあまりに体調を崩して仕事を欠席することもあったため、体調管理には気を配って頑張ってほしい。」
■自身へのコメント例
「スキルアップを図るために〇〇についての勉強を始めた。実務でも積極的に〇〇の知識を活かせるプロジェクトに志願し、経験を積んでいる。〇〇に関するスキルが十分に身についたら、次は△△の勉強を始めようと考えている。」
「仕事に対するモチベーションを維持するために、休日の過ごし方を意識している。具体的には、オンオフの切り替えを明確にするために週に一日だけは仕事に関する情報を一切見ないようにしている。」

なお、3つの評価軸について詳しく解説した記事はこちらからご覧いただけます。

関連記事
人事考課における3つの評価基準とは?評価方法や運用のコツを解説

watch_later 2021.09.27

人事考課における3つの評価基準とは?評価方法や運用のコツを解説

続きを読む ≫

自他ともに満足度の高い人事評価の実現へ

360度評価を用いた多角的な人事評価は、公正で客観的に行えるため、導入する企業が増えています。評価コメントに悩まれる方が多いですが、相手のよい点や改善点をわかりやすく的確に書き出すことがポイントです。

また人事評価業務を効率化するには、人事データベースとしても役に立つ人事評価システムの導入がおすすめです。360度評価に対応した製品も多くありますのでぜひ参考にしてください。

関連記事
【2022比較表】最新の人事評価システム18選!特徴や価格を徹底解説

watch_later 2022.01.28

【2022比較表】最新の人事評価システム18選!特徴や価格を徹底解説

続きを読む ≫
無料で資料請求!
人事評価システムの製品をまとめて資料請求! play_circle_outline
人事評価システムの資料請求ランキングで製品を比較! 今週のランキング第1位は?
こちらもおすすめ!
人事評価システム 選び方ガイド
電球 製品を選ぶときのポイントがわかる!
電球 どんな企業が導入すべきかがわかる!
お役立ち資料ダウンロード
選び方ガイドのダウンロードはこちら arrow

このカテゴリーに関連する記事

【2022比較表】最新の人事評価システム18選!特徴や価格を徹底解説

【2022比較表】最新の人事評価システム18選!特徴や価格を徹底解説

人事評価シートの書き方|6つのポイント・職業別の例文を紹介!

人事評価シートの書き方|6つのポイント・職業別の例文を紹介!

【職業別】人事評価の目標設定例と評価方法を解説!

【職業別】人事評価の目標設定例と評価方法を解説!

人事評価制度の一つ「能力評価」とは?評価項目やシート記入例を紹介

人事評価制度の一つ「能力評価」とは?評価項目やシート記入例を紹介

人事評価を公開(見える化)するメリット・デメリットとは?

人事評価を公開(見える化)するメリット・デメリットとは?

人事評価を正しく理解してる?評価手順・ポイントを解説!

人事評価を正しく理解してる?評価手順・ポイントを解説!

無料の人事評価システム6選!コストをかけずに評価業務を行うには?

無料の人事評価システム6選!コストをかけずに評価業務を行うには?

人事考課のコメント記入例とNGな2つの例文【人事評価者必見!】

人事考課のコメント記入例とNGな2つの例文【人事評価者必見!】

人事考課における3つの評価基準とは?評価方法や運用のコツを解説

人事考課における3つの評価基準とは?評価方法や運用のコツを解説

人事評価の1つ「業績評価」とは?目標設定の方法や書き方例も紹介

人事評価の1つ「業績評価」とは?目標設定の方法や書き方例も紹介

IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。「【職種・立場別】360度評価のコメント例文と評価の仕方を徹底解説」というテーマについて解説しています。人事評価システムの製品導入を検討をしている企業様は、ぜひ参考にしてください。

お役立ち資料ダウンロード
人事評価システム
基本情報から選ぶ時のポイント、ITトレンドおすすめの製品情報をまとめてご紹介します。
カテゴリー関連製品・サービス
資料請求で
比較表が作れる!
株式会社HRBrain
株式会社HRBrain
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.9
リストに追加
【顧客満足度No.1】人事評価システムHRBrain
人事評価から人材データ活用、タレントマネジメントまでカンタン・シンプルに戦略的な人事を実現。専任のサポート担当がつき、導入から運用定着化までを手厚くサポートいたします。
株式会社カオナビ
株式会社カオナビ
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.8
リストに追加
【7年連続シェアNo.1※】評価をペーパーレス化し効率的に評価運用!カオナビ
評価の見える化で人事評価の業務時間を大幅に削減できます。一覧表示からの甘辛調整も可能!手厚い専任サポートで導入も運用もご安心いただけます。無料デモ・トライアルあり。
スマカン株式会社
スマカン株式会社
☆☆☆☆☆
★★★★★
4.5
リストに追加
【満足度No.1】人事制度の運用にかかる工数を削減!人事評価のスマカン
スマカンは、多面評価(360度評価)や1on1、能力効果など、柔軟な評価機能に加え、MBO・OKRによる目標管理と、アンケートの作成・分析など豊富な機能で効率的な人事考課の運用を支援します。
株式会社SmartHR
株式会社SmartHR
☆☆☆☆☆
★★★★★
4.3
リストに追加
SmartHR
SmartHRに蓄積された従業員情報を活用しながら、人事評価を効率的に実施するシステムです。評価プロセスや結果の見える化をすることで従業員の納得感を向上させることができます。
株式会社あしたのチーム
株式会社あしたのチーム
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.7
リストに追加
導入企業4,000社以上。シェアNo.1の人事評価クラウドあしたのクラウドHR
あしたのチームが提供する評価業務のフローを全て一元管理できるクラウドサービスです。 社員情報や目標・評価の管理/分析、 給与・賞与のシミュレーションなど便利な機能を多数搭載。
株式会社サイダス
株式会社サイダス
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.6
リストに追加
【3部門でNO.1】組織を活性化し納得感のある人事評価を実現CYDAS PEOPLE
MBO、OKR、360度評価、コンピテンシー評価に対応。評価サイクルや承認ルートを柔軟に設定可能。1on1をサポートする機能もあり、組織を活性化し、社員・人事も納得する評価をサポートします。
株式会社ワン・オー・ワン
株式会社ワン・オー・ワン
☆☆☆☆☆
★★★★★
4.3
リストに追加
汎用的な人事システムで全ての人材情報を一元化!スキルナビ
人事・経営者・マネージャー・社員のそれぞれの業務課題を解決する人事評価プラットフォームです。 業務効率化と人事戦略立案支援の両面でお客様に貢献します。
株式会社アクティブアンドカンパニー
株式会社アクティブアンドカンパニー
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.8
リストに追加
人事評価の現場ニーズを集約した評価管理ツールsai*reco(サイレコ)
HRオートメーションシステム「サイレコ」は、組織人事の情報を蓄積し、 有効な経営情報としての活用を支援するクラウド型評価管理システムです。
プライマル株式会社
プライマル株式会社
リストに追加
お使いの評価Excel、制度設計資産はシステムへ。評価管理【BizForecastHR】
「BizForecast HR」は、Excelで運用されている人事評価・目標管理(MBO)シートを取込み、予算実績管理シェアNo1のノウハウを生かした経営管理の上流プロセスへ繋ぐ人事評価ソリューションです。
株式会社日本経営
株式会社日本経営
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.7
リストに追加
【トップクラスの低価格】コンサル会社のシステム『人事評価ナビゲーター』
コンサルのノウハウを詰め込んだ人事評価システムを業界トップクラスの低価格で提供します。人事評価の作業を劇的に効率化し、評価結果の有効活用を可能にする人事評価システムです。
日本システム技術株式会社
日本システム技術株式会社
☆☆☆☆☆
★★★★★
3
リストに追加
mieHR
人材に関する様々なデータを一元管理し、組織や個人の業務経過を可視化・分析します。
株式会社ビズリーチ
株式会社ビズリーチ
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.8
リストに追加
【評価の効率化!】ビズリーチの人事システムHRMOSタレントマネジメント
目標設定・評価プロセスをシステムすることで、評価業務の効率化を実現します。 充実のコミュニケーション機能により、目標の形骸化を防ぐと同時に、評価への納得感の向上にも寄与いたします。
株式会社くじらシステム開発
株式会社くじらシステム開発
リストに追加
カスタマイズでどんな考課表にも柔軟に対応人財成長支援システム モノドン
現状のシステムに不満がある、やりたいことが出来ない、評価制度を実現できるシステムがない、クラウドサービスが使えない。そんなお悩みを抱えた企業様に「モノドン」を選んで頂いています。
株式会社Works Human Intelligence
株式会社Works Human Intelligence
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.8
リストに追加
COMPANYシリーズ
COMPANYとは、入社から退職までの人事労務をすべて網羅する統合人事システムです。タレントマネジメントから業種特有の複雑な給与労務管理業務まで、百社百様の運用が可能です。
株式会社プラスアルファ・コンサルティング  東証グロース上場
株式会社プラスアルファ・コンサルティング  東証グロース上場
☆☆☆☆☆
★★★★★
3.6
リストに追加
人事評価をシステム化!運用効率化、評価調整も簡単操作タレントパレット
MBO、コンピテンシー、360度評価などあらゆる評価制度に対応し運用を効率化。 評価者タイプ診断やドラッグアンドドロップでの甘辛調整、給与テーブルなど、痒い所にも手が届きます。
株式会社マイナビ
株式会社マイナビ
リストに追加
人材開発・組織開発を支援するタレントマネジメントシステム「クレクタ」
組織に新しい価値を、社員に豊かな経験を。 crextaは最適な人材開発・組織開発を実現するタレントマネジメントシステムです。
株式会社シーグリーン
株式会社シーグリーン
☆☆☆☆☆
★★★★★
4.5
リストに追加
【4年連続1位獲得】人事評価をはじめるならヒョーカクラウド/評価ポイント
評価制度、報酬制度の構築も安心サポート! 【ヒョーカクラウド】 集計管理の手間、保管の心配など様々な問題を解決! 【評価ポイント】 個人の成果を可視化し、その場ですぐに簡単フィードバック!
株式会社K2インフィニティーズ
株式会社K2インフィニティーズ
リストに追加
中小企業様向けにクラウドサービスを始めます!!ざんまいクラウド
人事評価に特化した業務機能をフルパッケージしたクラウドシステムです。繁忙な進捗の管理や異動者の対処などを効率化し、制度定着と人材育成を永遠支援する人事評価システムを提供します。
カテゴリー資料請求ランキング
7月4日(月) 更新
第1位
  • 【4年連続1位獲得】人事評価をはじめるならヒョーカクラウド/評価ポイント
  • 株式会社シーグリーン
第2位
  • 【7年連続シェアNo.1※】評価をペーパーレス化し効率的に評価運用!カオナビ
  • 株式会社カオナビ
第3位
  • 【3部門でNO.1】組織を活性化し納得感のある人事評価を実現CYDAS PEOPLE
  • 株式会社サイダス
4位以下のランキングはこちら
  • ログイン
  • 新規会員登録
ITトレンドへの製品掲載・広告出稿はこちらから
レビュー用バナー
新着記事
  • 人事評価シートの書き方|6つのポイント・職業別の例文を紹介!
    「人事評価の書き方がわからない」、「毎回うまく...
  • 360度評価とは?評価項目や参考例、メリット・デメリットを紹介!
    360度評価とは、上司や同僚、部下など複数の評価者...
  • 人事評価制度の一つ「能力評価」とは?評価項目やシート記入例を紹介
    「能力評価」とは人事評価制度の一つで、業務や職...
  • 人事評価の1つ「業績評価」とは?目標設定の方法や書き方例も紹介
    業績評価とは企業の業績への貢献度により人事評価...
  • 人事考課のコメント記入例とNGな2つの例文【人事評価者必見!】
    企業で定期的に行われる人事考課では、数値での評...
  • MBO(目標管理制度)とは?運用方法や成功に導くポイントも解説
    MBO(目標管理制度)は従業員に目標を設定させて上...
  • 【2022比較表】最新の人事評価システム18選!特徴や価格を徹底解説
    人事評価システムとは目標設定や結果の振り返り、...
  • 【職業別】人事評価の目標設定例と評価方法を解説!
    この記事では、人事評価になぜ目標設定が必要なの...
  • 人事考課における3つの評価基準とは?評価方法や運用のコツを解説
    この記事では、人事考課に必要な3つの基準「業績...
  • 人事評価システムを導入する5つのメリット!課題や活用ポイントも
    人事評価とは、ベンチャー企業、中小企業、大企業...
ページトップへ
ITトレンドについて
ITトレンドとは|
ご利用規約|
レビューガイドライン|
プライバシーポリシー|
クッキーポリシー|
運営会社|
サイトマップ|
お問い合わせ
IT製品を探す
製品を探す |
ランキングから探す |
専門家一覧
IT製品を知る
用語集
IT製品を掲載する
掲載について
関連サービス・サイト
List Finder |
Urumo! |
bizplay |
Sales Doc

Copyright (C) 2022 IT Trend All Rights Reserved.

人事評価システムの製品をまとめて資料請求
資料請求フォームはこちらplay_circle_outline
0件の製品が資料請求リストにあります。
リストの製品に資料請求するplay_circle_outline すべての製品に資料請求するplay_circle_outline
リストをリセットreplay
資料請求リストをリセットします。
よろしいですか?
はい いいえ