ナレッジマネジメントカテゴリーの記事一覧
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ナレッジマネジメントとは何か？
ナレッジマネジメントとは、従来は個人が持っていた暗黙知を企業内で共有し、新たなイノベーションを促し全体的な生産性を向上させるための管理手法です。では、ナレッジマネジメントを企業に導入するためのシステムや手法にはどのようなものがあるのでしょうか
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ナレッジマネジメントのタイプとツール選定について
ナレッジマネジメントを導入する際、その企業の業界や業種などの特性によってツールに求められる機能が異なります。ナレッジマネジメントをタイプ別に分類し、それぞれのタイプにふさわしいツールはどのようなものかを説明します。
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ナレッジマネジメントツール選択のポイント
知識を集約して共有したい、グループでドキュメントを共有・管理したい、膨大なデータから知識を探り当てたい、ベテランのノウハウを継承したい……などの目的で、ナレッジマネジメントを導入する企業が増えています。そのツール選択の基準やポイントを紹介します。 |
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ナレッジマネジメントの失敗例
ナレッジマネジメントは、システムを構築し導入すれば済むというものではありません。ナレッジを収集・共有し、根付かせていくことが求められます。これに失敗する企業が、後を絶たないのが実情です。ここでは、ナレッジマネジメントの代表的な失敗例を紹介します。
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ナレッジマネジメント導入後にまずやること
ナレッジマネジメントとは、個人が持つ知識や情報を収集・共有し、企業の業績を向上させる考え方であり、経営手法の一つですが、思うような効果を得られない企業も見られます。ナレッジマネジメントを成功させるために、システム導入後まずやるべきことを解説します。
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即解！「ナレッジマネジメント」の基本機能
ナレッジマネジメントとは、社員が持っている情報やノウハウなどを顕在化し、組織で共有する仕組みであり、考え方です。実現するツールには、いくつかの性格の異なるソフトウェアが提供されています。ここでは、これらのツールを分類しその機能を紹介します。 |
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意外と知らないナレッジマネジメントの歴史
専門の学会があり、関連する書籍も出版され、関心度の高いナレッジマネジメント。一方で、セミナーや研修が多く、コンサルティングが用意されているほど、その導入が困難とされています。そこで、ここでは、手法を理解するために発展を歴史から確認します。 |
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ナレッジマネジメント導入前の課題と導入メリット
ナレッジマネジメントの導入が増加している反面、成功に至らない例も多くあります。そこで、ナレッジの収集や活用に着目し、「トップの空回り」「情報の分散」「届く情報の過多」の3つの課題に分けて、その解決法や得られるメリットを解説します。 |
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ナレッジマネジメントのメリットを紹介！懸念点は？
ナレッジマネジメントを導入する6つのメリットについて紹介しています。ベテラン社員のもつ豊富なノウハウや知識、スキルなどを全体共有することで、業務の効率化や企業経営力の強化にも繋がります。この記事では、ナレッジマネジメントを導入するメリットだけでなく、デメリットも解説しています。また、ツールの選定ポイントも解説していますので、検討中の企業はぜひ参考にしてみてはいかがでしょうか。 |
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ナレッジマネジメントツールとは？比較ポイントもご紹介
企業のナレッジを効果的に集約するナレッジマネジメントツールについて、その機能やメリット、選び方をご紹介します。ベテランの社員が、これまでの経験によって培った勘やノウハウなどの「暗黙知」は、言葉や文章で伝えることが難しいとされてきました。これを文章や図表、数式などによって説明できる「形式知」へと変換し、企業内に共有しようという動きが「ナレッジマネジメント」です。ここでは、このナレッジマネジメントを可能にするツールについて、メリットや選び方を解説します。 |
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