ナレッジマネジメントの記事一覧
|
ナレッジマネジメントの手法とは？考え方からおさらい！
ナレッジマネジメントとは、従来は個人が持っていた暗黙知を企業内で共有し、新たなイノベーションを促し全体的な生産性を向上させるための管理手法です。では、ナレッジマネジメントを企業に導入するためのシステムや手法にはどのようなものがあるのでしょうか。 |
|---|---|
|
ナレッジマネジメントツールを４種類に分けて徹底解説！
この記事では、ナレッジマネジメントツールを機能や目的別で４種類に分け、それぞれ詳しく解説していきます。ナレッジマネジメント分野においては、業界や業種、組織としての性格によって導入するべきツールの種類は異なります。どのような種類のツールがあるのか知り、自社が目指す目標が達成できるような機能を実装したものを導入しましょう。 |
|
ナレッジマネジメントツール選定の６つのポイントを徹底解説！
知識を集約して共有したい、グループでドキュメントを共有・管理したい、膨大なデータから知識を探り当てたい、ベテランのノウハウを継承したい……などの目的で、ナレッジマネジメントを導入する企業が増えています。この記事ではナレッジマネジメントツールの選定ポイントや無料ツールについてご紹介します。 |
|
ナレッジマネジメント導入の６つの失敗事例と成功のヒントを解説！
この記事では、ナレッジマネジメントツール導入の失敗事例と成功のヒントを紹介します。ナレッジマネジメントツールは構築して終わりではなく、継続して運用していくことが重要です。しかしナレッジを収集・共有し、根付かせていくことに失敗する企業が後を絶ちません。失敗事例から学び、自社での導入・運用を成功させましょう。 |
|
ナレッジマネジメントツール導入後の３ステップ！社内定着を目指そう
この記事では、システム導入後に実施すべき３ステップを解説します。ナレッジマネジメントツールは、個人が持つ知識や情報を収集・可視化・共有し、企業の業績向上に役立つツールです。導入する企業が増える一方で、思うような効果を得られない企業も見られます。ナレッジマネジメントツール導入後のポイントを知り導入を成功させましょう。 |
|
ナレッジマネジメントツールの６つの機能！機能を知って製品を選ぼう
ナレッジマネジメントとは、社員が持っている情報やノウハウなどを顕在化しナレッジを蓄積、また組織で共有する仕組みであり、考え方です。実現するツールには、いくつかの性格の異なるソフトウェアが提供されています。ここでは、これらのツールを分類しその機能を紹介します。 |
|
意外と知らない！？ナレッジマネジメントの歴史
専門の学会があり、関連する書籍も出版され、関心度の高いナレッジマネジメント。一方で、セミナーや研修が多く、コンサルティングが用意されているほど、その導入が困難とされています。そこで、ここでは、手法を理解するために発展を歴史から確認します。 |
|
ナレッジマネジメント導入の３つの課題と解決策を紹介！
この記事では、ナレッジマネジメントの導入の課題と解決策について解説します。企業でのナレッジマネジメント導入が増加している反面、成功に至らない例も多くあります。そこで今回はナレッジの収集や活用方法に着目し、「過剰なトップダウン」「情報の分散」「情報の過多」の３つの課題に分けて、その解決法を解説します。 |
|
ナレッジマネジメントツール導入のメリットとデメリットを徹底解説
この記事では、ナレッジマネジメントを導入する８つのメリットと３つのデメリットについて紹介しています。ベテラン社員の持つ豊富なノウハウや知識、スキルなどを全体共有することで、業務の効率化や企業経営力の強化に繋がります。ツールの選定ポイントも合わせて解説していますので、検討中の企業はぜひ参考にしてみてはいかがでしょうか。 |
|
ナレッジマネジメントツール徹底解説！メリットから選定ポイントまで
この記事ではナレッジマネジメントツールとは何か、導入のメリットや製品選定のポイントまで解説します。ベテラン社員の勘やノウハウは、言葉による伝達が難しいものです。これを文章や図表・数式などで説明できる形に変換して企業内で共有しようという概念がナレッジマネジメントです。ナレッジマネジメントツールで知識を共有しましょう。 |
の関連製品一覧はこちら
ログイン
新規会員登録
